[首尔此刻]再开发速度战成一号承诺 不懂现场注定“一号失败”
脱离一线只喊提速战毫无意义
首份批示不能止步于“新设TF”
随着6·3地方选举临近,各候选人的竞选承诺开始显现出共同点。无论是首尔市长还是区厅长,无论政治阵营如何,第一号公约的位置上都摆着同一张牌。
“一旦当选,将立即组建专门负责快速推进再开发·再建的组织。”只是名称不同而已,有的叫TF、有的叫行政支援组织、有的叫事业促进TFT,但看板之外大同小异。目标都是缩短审批周期、化解居民矛盾,从而缓解首尔的住房难题。
方向是正确的。财产权以及全租·月租纠结在一起的住房问题,是本次选举的最大争点。不过有一点,候选人们需要更加深入、更加激烈地审视。
首先是“自治区的管理与监督”。必须设置交叉验证的装置,防止行政向事业一方倾斜。在从街区住宅整备事业发展而来的小规模再开发、以及跳过推进委员会阶段的“Moatown”项目现场,存在大量难以深入理解复杂事业结构的高龄组合长和组合理事。业者在背后介入,核心合同在缺乏充分审查的情况下被接连签订。第一颗纽扣一旦扣错,现场几乎无力回天。负责公务员不可能不知情,却往往被一概归为“私人之间的合同问题”。
“整备事业协调员”制度形同虚设,也是症结所在。只有在矛盾爆发之后才派专家出面,本身就是问题所在。这就像病入膏肓才开始抓药。等到重要合同全部签完了再去,有何意义?真正的专家必须在那之前就进场。对合同书进行事前审查,就是整备事业的健康体检。一旦事业顺利推进,盈利能力会提高,速度也会加快。
即便区厅长强化现场行政,局限也十分明显。在组合执行部与业者绑在一起的现场,区厅长能见到的人早已被限定。如果行政只对一方敞开耳朵,那么所谓的现场座谈会就只会沦为地方自治团体长为“作秀”站台、拍几张照片就走的例行公事。
“审批程序的线上化”也不是可以拖延的事情。将可以实现的部分分阶段转移到数字窗口后,即使负责公务员更换,事业停摆的情况也会减少。业者与公务员勾连的空间也会被压缩。如果担心高龄组合员使用不便,大可以同时保留线下窗口。应当先去寻找启动的理由,而不是寻找不做的借口。
最需要沉重着墨的一点,是“拆分持股”。借着首尔市和自治区掀起的再开发热潮,如今现场的拆分持股行为横行无忌。“鸡笼别墅”“隔间邻里商铺”在地还没开挖之前就被预售。以“轨道交通站活性化事业说明会”“民营市中心复合开发居民说明会”等名目举行的各类再开发说明会,每到周末就无数次上演蜕变为“未完工分销会场”的景象。留下的只是业者的分销差价,以及填补其间的投机性需求。未来要建新公寓的土地上,只会层层叠叠堆积起必须厘清的权利关系。事业性下降,推进速度反而更加迟缓。
在尚未被指定为整备区之前,就为了“供应了多少住房”这一数字展开大肆宣传,而对真正的问题却一直用“现行法律无法加以禁止”一句话草草带过。这是极其不负责任的行政。即将当选的候选人,在用新名称和政策套餐进行包装之前,必须先深入现场。如果法律不完善,就用条例来补;条例乏力,就用指导方针来补;即便如此仍有困难,也要通过现场检查和行政指导来一点点填补漏洞。
再开发·再建的“速度战”,必须建立在行政意志与精准现场诊断相结合的基础上才有可能实现。在不了解现场的前提下,一味高喊权力下放和速度战,只会不断制造新的问题。无论谁当上市长、谁当上区厅长,第一份审批文件都不能停留在“新设TF”上,理由正在于此。
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