核能界早餐讲座演讲
“应将3500亿美元对美投资项目中纳入核电站建设”
“若韩美核能合作取得成果，有望带来150万亿韩元经济效应”
“如今仅凭Team Korea模式，可能难以进军全球市场，今后必须调整为Team K-US（韩美）战略。”
檀国大学经济学系教授 Cho Hongjong 15日在韩国原子力产业协会主办、于乐天酒店首尔举行的“核能界早餐讲座”上，以“全球能源市场环境变化与韩美核能合作”为主题发表演讲时作出上述强调。Cho教授曾担任韩国资源经济学会会长、产业通商资源部能源委员会委员、电力供需基本计划总协调委员等职务，是能源领域专家。
一直以来，韩国以韩国电力公司和韩国水力原子力公司为中心，联合斗山Enerbility、大宇建设、现代建设、韩电原子燃料等公营企业和民营企业组建“单一团队”，推动海外核电站出口。但他指出，今后韩国应当转变为与美国西屋电气等企业共同进军西方核电市场的战略。
为此，Cho教授表示，应将规模达3500亿美元的对美投资作为杠杆加以利用。政府根据对美投资特别法，为履行3500亿美元对美投资承诺，计划设立韩美战略投资公司。韩国政府正与美国就对美投资项目进行讨论，其中提到了液化天然气（LNG）终端建设等内容。Cho教授认为，必须将美国境内核电站建设项目纳入对美投资对象。
Cho教授指出：“应立即组建为进军美国市场而设的工作组（TF）”，并担忧称，“若有迟滞，全球核电市场的主导权可能被美国、日本、法国夺走。”
他首先提出，为推动韩国型反应堆APR1400进入美国市场，应立即启动美国核管理委员会（NRC）认证获取程序，并要立刻应对美国国内激增的人工智能数据中心需求。自特朗普政府在去年5月签署“核能复兴行政命令”以来，美国国内核电建设需求大幅上升。
韩国还在去年1月与西屋电气就知识产权达成协议，扫清了向捷克杜科瓦尼核电站出口的障碍。Cho教授表示：“应将捷克协议模式作为全球出口的标准，与波兰、沙特阿拉伯等第三国共同进军市场。”他强调称：“Team K-US出口‘Juggernaut（不可阻挡的力量或组织）’将成为打破中国和俄罗斯在核电市场垄断格局的自由阵营一体化方案。”
Cho教授还建议，将签订小型模块化反应堆（SMR）长期供货合同的权限委托给斗山Enerbility等主要企业，并成立为铀浓缩和再处理服务的跨部门委员会。SMR长期供货合同将采取由美国负责设计、韩国负责制造、政府提供担保的方式。
他同时请求，为应对2035年到期的韩美核能协定全面修订，应启动长期谈判代表团。Cho教授强调：“必须在12至18个月内，在这些核心议题上取得可视化成果。”
Cho教授估算，如果韩国型反应堆APR1400成功进入美国市场、SMR实现全球出口等韩美核能合作顺利推进，将产生1000亿美元（约150万亿韩元）的经济波及效应，相当于2025年韩国国内生产总值（GDP，2663万亿韩元）约5%的规模。
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