[策划] “用艺术拯救全南海岛”……“三年展实验”成功的条件是什么

by Sim Jinseok

Published 20 Apr.2026 17:09(KST)

串联西南海岸5个市郡的超大型活动…仅附加价值就有望达1,300亿韩元
地方政府间有机协作与“后续管理”等持续性保障成关键

由全南5个市郡主导的“西南海岸海岛带三年展（暂称）”正被视为超越单纯文化活动、应对地方消亡的战略方案而备受关注。其构想是将西南海岸一带的岛屿整合为一个艺术圈，同时突破人口减少与经济低迷，但有评价认为，成败取决于能在多大程度上跨越结构性局限。

该项目的核心内容是由木浦、海南、莞岛、珍岛、新安等5个市郡参与，每3年举办一次国际现代美术活动。以2030年首次举办为目标，是一个将整个海岛区域打造成“无顶美术馆”的大型工程。

今年3月，木浦市、海南郡、莞岛郡、珍岛郡、新安郡及韩国岛屿振兴院举办了“2026 W.I.N.(World Island Net)论坛”，就地区岛屿发展提出了多种意见。 [图片由韩国岛屿振兴院供图]

此次构想的核心不在于“展览”，而在于“再生”。其主要内容是把废校、空置房屋等闲置设施改造为展览空间，并将自然景观艺术化，使岛屿本身成为内容载体。在此基础上，不仅要吸引游客，更要通过艺术家驻留与居民参与，增加所谓的“常住—准常住人口”。

这与以往的节庆活动有明显差异。

原因在于，它并非以短期访客为中心的活动，而是以艺术为媒介，改善定居条件的长期项目。在实际经济分析中，该项目被测算可带来约3,000亿韩元的生产诱发效应和约1,300亿韩元的附加价值效应，论证基础相当充分。

5个市郡参考的典型案例是日本濑户内三年展。

日本濑户内三年展被评价为通过将艺术引入落后海岛地区，将其打造成世界级旅游目的地的成功模式。但舆论指出，要将日本的案例原封不动移植到全南并不容易。

今年3月举行的“2026 W.I.N.(World Island Net) 论坛”活动上，濑户内相关负责人正在进行主题演讲。[图片由韩国岛屿振兴院供图]

濑户内地区依托民营企业（贝内塞集团）的长期投资、稳定的海上交通网络以及对首都圈的可达性而发展壮大。实际来访游客乘船周游各岛、欣赏作品，本身就是一大“乐趣”要素。各港口都配置有开往各岛的船只，游客几乎可以随时随地便捷抵达活动现场。

相较之下，西南海岸在交通基础设施和停留型旅游基础方面相对薄弱。因此，关键在于构建“韩国模式”。这意味着必须超越简单的作品安装，进行交通、住宿与内容相结合的综合性规划设计。

此次项目成功的关键在于“地方政府协作”。其战略是整合单个地方政府难以独自利用的海岛资源，形成“规模经济”。

但由于行政主体被分割为5方，协调成本也不容小觑。

在活动运营的一致性、预算分配以及品牌管理方面，都存在潜在冲突的可能。全南各岛的文化既相似又各具差异，这一点也可能演变成矛盾的导火索。

因此，能否通过立法和制度设计，使该项目在政治圈等层面得以稳定推进，被视为决定性变量。

这一活动的重要成功条件之一是“后续管理”。如果仅止于一次性活动，相较于投入的大量预算，其效果必然十分有限。

若要将“常设展览”和“全年365天运营”的构想落到实处，必须确保维护保养费用和运营人力。居民参与型社区艺术如果流于形式，反而可能引发当地反弹。

归根结底，该项目的成败不在于游客数量，而在于能在多大程度上增加“留下来的人”。艺术家驻地计划、长期停留项目，以及提升岛屿间通达性的艺术路线建设等，被视为核心课题。

木浦市一位相关负责人表示：“我们将打造一个融合岛屿自然、文化与生活的新艺术生态系统”，并强调“这不是单纯的节庆活动，而是改变地区未来结构的工程”。

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。