确定2026年度三大核心目标
着力推进绩效测量模型开发等风险预防措施

韩国机场公社9日表示,为了提高企业经营的透明度和可信度,近日在总部召开了内部控制委员会会议。


韩国机场公社召开内部控制委员会…加强ESG与透明经营 View original image

公社在本次会议上将“共同践行内部控制,打造值得信赖的KAC”确立为愿景,并将▲选择与集中式风险管理 ▲运营基础设施整备 ▲自主践行文化定着,确认为2026年度三大核心目标。


公社表示,将以超前方式应对近期以国会为中心正在讨论的环境·社会·公司治理信息披露义务化等更高层次的社会要求。特别是,由于公司治理(G)的核心——内部控制体系,是决定机场运营稳定性的必备要素,公社计划大力推进风险事前预防活动。


主要推进课题包括:▲通过运行内部工作组发掘高强度控制方案 ▲改进按风险等级划分的评估标准 ▲通过发掘内部控制活动的量化指标开发“绩效测量模型”等。公社的战略是,通过这些措施,获取内部控制活动的客观依据,并将其内化为全体员工都能切实感受到的绩效管理系统。



韩国机场公社环境·社会·公司治理经营室室长职务代理Lee Seongmin表示:“我们将顺应政府的环境·社会·公司治理政策方向,升级为强化公司治理而设立的内部控制流程,并通过对高风险领域的集中管理和绩效测量模型的导入,努力跃升为引领公共企业内部控制的先导机构。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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