DATA PICK

王者归来

01. PERFORMANCE OVERVIEW

光化门，成为世界的中心

24万名

演出前政府预估值

10.4万名

演出后HYBE发布

4万名

演出后警方估算

2026年3月21日光化门回归演出
通过免费公演强化粉丝团凝聚力
联动全球转播，扩展收益模式

02. REVENUE STRATEGY

K-Pop收益结构的高度化

转播平台：

约3亿名付费订阅用户曝光

190多个国家全球播出范围

转播权合同扩展收益结构

独家纪录片制作与发行

核心战略是免费公演 + 全球付费内容化
通过独家纪录片制作等扩大发行，推动K-Pop收益模式进化

03. INFRASTRUCTURE

以城市为单位的超大型项目

100亿+最低制作费
（由Netflix承担）

2,600名投入负责安全管理的
公务员

803名动员消防人员
（车辆102辆）

20辆事前追加部署的
外部救护车

邻近消防署署长7人现场待命等
构建相当于国家级活动的应对体系
为应对史上最大人流而投入压倒性规模的基础设施

04. MARKET DOMINANCE

专辑销量，压倒性的全球影响力

400万张发行首日销量

88个国家iTunes排行榜第1名

回归的同时即掌控全球市场
再次证明其压倒性的地位

05. ECONOMIC VALUE

一场演出，唤醒整座城市经济

首尔市经济带动效应

约2,655亿韩元

（约1.77亿美元）

带动住宿、餐饮、流通等内需活性化和外国游客增加
“成为韩国主要城市崛起为全球旅游目的地的决定性契机”

21日晚上8点，在首尔光化门广场举行正规五辑《阿里郎》发行纪念直播演出“BTS回归直播:ARIRANG”的组合BTS。照片中从左起为RM、J-Hope、Jin、Jimin、V、Jungkook、Suga几位成员的背影，他们望向挤满广场的ARMY粉丝。/Big Hit Music提供

06. BTSNOMICS

BTSnomics：巨大的经济波动

92.7万亿韩元

直接销售门票、周边商品、流媒体等由艺人创造的一次性销售业绩

间接效应商圈提振、交通、旅游等连锁发生的消费带动

国家品牌通过提升K-Culture地位，带来国家知名度与好感度上升效应

粉丝团经济全球ARMY的移动所形成的巨大平台型产业生态

Arirang世界巡演总经济效应：预计超过100万亿韩元

“盈利能力可能更高” - 华尔街日报

07. TOUR REVENUE

粉丝团一动，门票收入便倾泻而来

23个国家34座城市（共82场演出）
× 每场销售额约162亿韩元

总门票销售额约1.1826万亿韩元

* 资料来源：警方、首尔市、iTunes排行榜、HYBE、韩国开发研究院、现代经济研究院、韩国文化观光研究院新闻稿等

"BTS 演唱会以传统营销难以复制的方式强化城市品牌，是独一无二的机遇"
- The guardian

这次 BTS 世界巡演的商业地位，被拿来与迄今在世界经济中备受关注的美国人气歌手 Taylor Swift 的“Swiftonomics”相比。

Taylor Swift 在 2023 年单年吸引观众 460万名，实现销售额 10.4亿美元（约 1.56万亿韩元），并在全美范围内创造约 50亿美元（约 7.5万亿韩元）的直接消费。

市场预计，这次 BTS 巡演将展现出超越 Taylor Swift 的影响力。实际上，尽管每场可容纳 5万至 6万名观众，北美、欧洲地区 41场演出已全部售罄。

* 照片：组合 Bangtan Sonyeondan(BTS) 为纪念 21日在首尔光化门广场发行正规五辑《Arirang》(ARIRANG)，正在举办免费演出《BTS Comeback Live: Arirang》(BTS THE COMEBACK LIVE ARIRANG)。 /联合新闻社