Naver出手安抚愤怒股东…Choi Sooyeon称“将强化股东回馈”（综合）
在全部服务领域导入AI代理
年内将“AI购物代理”扩展至整个购物板块
回应股东批评：“将推进自家股票回购和注销”
23日上午，Naver首席执行官 CEO Choi Sooyeon 在京畿城南Green Factory举行的第27届Naver定期股东大会上，就加强股东回报政策进行说明。记者 Seo Sojeong
View original image“从业绩来看，Naver是家好公司，但从股东立场看，由于分红太少，是家‘坏公司’。”
“Choi Sooyeon 代表！请大概说说今年年底的股价预期区间吧。”
23日上午，在京畿道城南Green Factory举行的第27届Naver（NAVER）定期股东大会上，股东们的声讨接连不断。去年销售额同比增长12.1%，达到12万350亿韩元，营业利润同比增长11.6%，为2万2081亿韩元，均创历史新高，但公司在分红方面依然吝啬，令心生不满的股东们要求强化股东回报政策。
在股市景气、KOSPI指数高位运行的背景下，Naver股价却回落至20万韩元出头的水平，迟迟未能摆脱低迷股价，令不少人感到惋惜。一位股东表示，“目前每股2630韩元的股息太少”，并称“应当冻结董事薪酬上限，提高股息”。
对此，Naver开始安抚股东。Naver首席执行官 CEO Choi Sooyeon 表示：“很难承诺具体数字，但我的大部分报酬都与股价涨幅挂钩，因此提升股票价值本身就是理所当然的目标”，“今后将通过追加回购和注销自家股票等方式，强化股东回报政策。”Naver计划在今后3年内，将最近2个会计年度平均合并自由现金流的25%至35%用于现金分红或自家股票回购与注销，实施股东回报政策。
当天，Naver表示，将在全部服务领域导入人工智能（AI）代理，推动公司跃升为契合AI时代的全球平台。公司计划以AI和数据为基础的平台竞争力为依托，进一步扩大全球业务机会，积极发掘未来增长引擎。在电商领域，将通过大胆投资和提升配送竞争力来推动市场重组；同时把AI基础设施和数字化转型业务作为增长动力，拓展中长期业务机会。
Choi 代表表示：“我们正以Naver独有的卓越数据竞争力和AI技术影响力为基础，尝试构建符合AI业务的全新架构”，“将全面推进在Naver全服务领域导入AI代理，并为全球扩张做准备，以此革新用户体验，拓展新的商业机会。”Naver的战略是，在实现全组织AI化的同时，将生产力提升200%。
今年上半年内，公司将公开在综合搜索中融入AI代理功能的“AI标签（AI Tab）”。年内还将把目前部分应用的AI购物代理的适用范围扩展至整个购物领域。Choi 代表表示：“AI标签不仅是单纯的信息搜索，而是根据用户的具体情境，提供切实可行的解决方案的生活密切型搜索代理服务”，“AI标签将从搜索、购物扩展到金融、健康等各个领域，逐步高度化各领域的垂直代理。”
对于收购Dunamu之后扩大金融Web3业务的相关提问，Choi 代表表示：“目前正在履行金融当局的许可程序”，“我们正在准备大量战略，一旦收购完成，将开展与稳定币和代币相关的业务，全力拓展市场。”
当天股东大会上，通过了将Naver首席财务官 CFO Kim Heecheol 选任为内部董事的议案。在AI领域全球大型科技企业竞争日趋激烈的背景下，公司将首席财务官选入内部董事会，旨在强化财务管理，并加快推进全球并购（并购）。
Kim 首席财务官毕业于延世大学经营学系，2003年进入Naver财务企划室，去年4月被任命为首席财务官。作为财务负责人，他负责协调和制定Naver全球扩张所需的投资战略。Kim 首席财务官被选任为内部董事、以董事会成员身份更加直接地参与Naver的中长期经营决策，被解读为公司意在增强董事会内的财务专业性并提高稳健性。
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作为一名自NHN早期门户与游戏主导阶段起，直至扩张为全球平台，一路见证并深谙公司内部成长故事的财务专家，他将承担在“风险管理”与“增长投资”之间保持平衡的角色。首席财务官加入总部董事会，距2016年前任首席财务官 Hwang Injune 卸任，时隔约10年。Kim 首席财务官表示：“在变革与跃升的时期被选任为内部董事”，“正在积极寻找全球并购机会”。
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