东洋生命大邱支店，目标达成率达117%…数量与质量双提升

by Lee Seunghyeong

Published 24 Mar.2026 07:00(KST)

去年下半年以来规划师与业绩“爆发式增长”
资深与新人成良性融合…迈向区域核心据点
通过贴身辅导稳步步入成长轨道

东洋生命大邱支店在稳健的组织扩张势头带动下，正崛起为强化专属渠道竞争力的核心据点。业内评价认为，该支店依托扎根当地的培养体系和组织管理能力，实现了数量与质量的同步提升，证明了以一线为中心的营销战略正在产生成效。

东方生命大楼全景。

据保险业界24日消息，东洋生命大邱支店自去年下半年起持续实现稳定的人力扩充。目前大邱支店所属理财规划师共52人，较去年5月增加19人。尤其是在最近8个月内，新签约的理财规划师就多达24人。

这种数量上的增长正转化为销售业绩。今年1月，大邱支店的保障型保险月缴首期保费较上年同期几乎翻倍。尤其是支店目标达成率从2024年的104.8%提升至2025年下半年的117.6%，有舆论认为，该支店在实现扎实的质量提升方面也取得了显著成果。

支店成长的背后，是贴近当地的教育培训体系。以大邱·庆北地区较高的品牌信赖度为基础运营的“保险学校”，正成为向准理财规划师有效传递专业知识和职业愿景的窗口。在此基础上，经理们的“日常贴身辅导”和细致的活动管理相结合，确立了新晋理财规划师得以尽早站稳脚跟的良性循环结构。

以扎实的培养体系为基础实现的代际融合，也使支店的组织战斗力更加坚实。大邱支店中，有14名理财规划师的活动工龄已超过100个计酬月，其中5人在东洋生命一家公司就任职超过30年，被称为“活着的传奇”。他们丰富的实战经验与新晋理财规划师的锐气相结合，正在产生协同效应。

在夯实组织内功方面，支店长 Ha Minsu 的领导力也发挥了重要作用。自去年上任以来，Ha 支店长将“自我主导型销售文化”作为首要价值提出。通过引导理财规划师自行分析每周活动并检查业务流程，带动了整体活动量的提升。支店层面也每周两次提供产品与实务培训，不断巩固一线的专业能力。

大邱支店今后计划跃升为不仅代表东洋生命、更代表当地地区的保险金融核心据点。Ha 支店长表示：“我们的目标不仅是业绩，更是向客户提供值得信赖的最优质服务”，并称“将以 Woori金融集团坚实的基础设施为依托，为客户推出更加专业、更高水平的保险资产管理服务”。

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。