Son Dongsin：具备现场优势的韩国，有望在机器人应用领域夺得第1名

by Seo Sojeong

Published 10 Mar.2026 07:41(KST)

Updated 10 Mar.2026 09:05(KST)

open/close

[即将到来的K机器人时代]
新设机器人专业组织“Future Robotics Lab”
“在现场用手指实际作业这一层面是韩国的机会”
“要凭借机器人实力把海外生产基地重新迁回国内”
“政府为掌握标准化主导权应参与全球讨论”

Future Robotics Lab委员Son Dongsin在首尔江西区LG Iron Spark接受《亚洲经济》采访。2026.2.27 记者 Kim Hyeonmin

“美国和中国在软件和硬件两方面都走在前面，但韩国如果率先大规模扩大现场应用，有望在应用（应用场景）领域取得第一。”

LG CNS (LG씨엔에스) Future Robotics Lab委员Son Dongsin近日在首尔江西区麻谷LG CNS总部接受《亚洲经济》采访时表示：“制造业强国韩国应当在工厂、物流中心等产业现场快速打造应用案例，并以此为基础，推出效果已经得到验证的解决方案，在应用领域快速突围。”

迄今为止，通过工业机器人和协作机器人，实现自动化的领域已经在相当大范围内落地，但要用搭载机器人“大脑”的类人机器人来自动化最困难、最复杂、耗时最长的工作，过程极为艰难。在这一问题上，中国在硬件方面尚未达到完全量产的水平，而在执行精密作业的阶段，美国也仍有尚未实现商业化的领域。Son委员指出：“在机器人使用手和手臂，尤其是手指来从事实际作业这一层面上，仍然存在机会”，“韩国可以通过打造实际应用案例，在应用领域率先突围。”

LG CNS自2012年起推进机器人业务，在物流领域自2017年开始正式创造营收。为抢占物理人工智能（AI）市场，LG CNS于去年6月新设机器人专业组织“Future Robotics Lab”。该组织将此前分散的研究、现场应用、人工智能技术能力等3个组织整合为一。毕业于首尔大学原子核工程学系的Son委员，先后担任2015年类人服务开发项目经理（PM）、2016年研究开发（R&D）新技术开发组组长、2021年人工智能事业负责人，目前担任智能物流中心·机器人负责人委员。

Son委员介绍Future Robotics Lab时称：“我们整合了机器人软件（SW）·硬件（HW）研究组织、负责将机器人应用于产业现场并开展业务的组织、以及研究包含机器人智能在内的人工智能技术的组织三方能力，构建了目前的体系”，“正在推进大规模运营平台、机器人学习平台以及工业解决方案的开发。”Future Robotics Lab计划在2028年将类人机器人投入现场应用，目前正在打造用于机器人学习与集成·管制·运营的两大平台，以及围绕机器人智能的各行业解决方案。

Future Robotics Lab委员Son Dongsin在首尔江西区LG Iron Spark接受《亚洲经济》采访。2026.2.27 记者 Kim Hyeonmin

Son委员强调，为解决人口断崖和制造业竞争力弱化这一双重难题，韩国有必要积极推进以机器人为基础的物理人工智能战略。在包括造船厂在内的制造现场，每年熟练工人都在自然减少，他解释称，应用类人机器人不仅是特定产业扩张的问题，更是维持产业竞争力的战略性手段。

Son委员表示：“机器人产业通过高度自动化，与将迁往海外的生产基地重新引回国内的回流（reshoring）战略相连接”，“一旦构建以机器人为基础的自动化体系，就不再仅仅因为人工成本而有必要将工厂迁往越南或中国等地。”在他看来，可以围绕运营高水平机器人的人力重新构建国内生产体系，这一方向既能应对人口减少这一结构性课题，又能成为维持和强化产业竞争力的战略。

Son委员还指出：“从长期来看，将已经迁往海外的工厂重新引回国内的范式转变同样是可行的情景”，“以机器人应用能力为基础，把海外生产基地再度迁回国内的战略，有可能对韩国整体产业结构产生影响。”

他同时建议，由于在机器人产业中，率先抢占标准的国家就能掌握主导权，因此政府层面应当为争取标准化主导权，主动参与全球讨论，并扩大联合研究。Son委员补充说：“围绕类人和智能机器人，目前与安全相关的标准等仍不完善”，“要让机器人真正能够在现场与人一同作业，必须尽快完善相关监管和标准，只有这样，韩国才能比美国和中国更快地在现场应用机器人。”

한글 기사 보기

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。