Samjeong KPMG：“韩应制定发展战略，打造数字医疗特色医院”

by Oh Kuemin

Published 29 Jan.2026 09:05(KST)

发布《应对K-数字医疗保健大转型的现状检视》报告

有预测称，到2029年全球约有一半人口将使用数字医疗保健服务，在此背景下，有观点认为必须为韩国数字医疗保健产业制定增长战略。

29日，Samil KPMG与信息通信产业振兴院（NIPA）共同发布的《应对韩国数字医疗保健大转型的现状检视》报告指出，“医疗保健产业并未停留在逐步改善既有体系的阶段，而是已进入变革速度与方向同时转换的结构性拐点”。

报告分析称，以数字技术和数据利用为基础，医疗保健的中心轴正从“治疗后的应对”迅速重组为“事前预防和持续管理”导向。

报告称，韩国市场虽保持增长态势，但与全球相比，其增长率和市场规模仍停留在受限水平。报告指出，今后韩国市场要接近全球水平，需要突破既有增长方式，进行战略性转型并获取新的增长动力。

两家机构以国内1942个数字医疗保健解决方案为对象分析产业结构后发现，超过一半的解决方案集中在分析·诊断（29.0%）和信息化（28.9%）领域。报告解释称，这种以临床为中心、依赖单一生理信号数据的结构，限制了服务的可扩展性和高附加值创造。

健康管理解决方案共有324个，占整体的16.7%，已形成一定规模的市场，但其中约70%仍停留在心率、活动量、睡眠等基础生理信号的采集和监测阶段，在预防与诊断之间的衔接并不充分。

预测·预防领域仅占全部解决方案的4.0%（78个），其中60.5%以慢性疾病为中心构成，向急性疾病或多疾病综合预防模型扩展受到限制。在分析·诊断领域，基于医学影像的解决方案占77.7%，将影像以外的生理信号、检测结果、行为数据等相结合的多维诊断应用仅限于部分领域。

治疗·康复领域共有259个（13.3%），其中约33%以精神疾病为中心构成，在躯体康复或远程治疗领域的扩展相对不足。预后管理解决方案仅19个，占整体的1.0%，监测之后延伸至长期管理、复发预防和生活管理的连续性管理体系尚未得到充分构建。

报告评价称，整体来看，韩国数字医疗保健产业仍停留在系统建设和单个解决方案为中心的路径上，通过数据利用和服务间联动来整合患者全程就医体验的结构尚处于初级阶段。因此，报告强调，从中长期视角出发，有必要向以数据和服务为中心的方向进行战略性投资转型，并探索有别于既有模式的差异化增长路径。

作为克服上述局限性的政策替代方案，报告建议引入“数字医疗特化医院”。数字医疗特化医院可作为新技术和新服务在实际医疗现场应用与验证的实证及学习空间，通过此举有望加快数字医疗保健解决方案的落地应用速度，并强化整个产业的增长动力。如果在示范医院中得到验证的服务和运营结构向医疗可及性较低地区扩散，预计也将有助于缓解地区间医疗差距。

必读新闻

100万亿恐打水漂…“三星罢工成史上级利好” 价格暴涨20%市况大乱 [台湾芯片通信]

负责Samil KPMG医疗保健产业的常务Park Kyungsoo表示：“韩国数字医疗保健产业的竞争力，不在于单项技术或单一解决方案，而在于能否真正实现从预防、诊断到治疗、管理的连续性医疗保健结构”，他补充称：“现在已到了不仅要引进技术，更要对医疗现场和整个产业生态系统进行结构性转型的关键时点”。

한글 기사 보기

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。