KOBACO与观众媒体财团业务报告
“有必要发掘新兴振兴项目并对业务进行调整”
Broadcast Media 通信委员会委员长 Kim Jongcheol 敦促韩国放送广告振兴公社（KOBACO）和观众媒体财团推进业务革新。
Kim 委员长在12日于政府果川办公大楼举行的公共机构业务汇报会上在全部发言中表示，在全球媒体战争中，传统媒体和小规模广播经营者的财政困难日益加重，搭载人工智能（AI）等新技术的媒体，一方面给国民日常生活带来创新，另一方面也成为深度伪造、垃圾信息等新的风险因素。
他接着表示，Broadcast Media 通信委员会今年计划集中力量，构建安全且充满活力的以国民为中心的广播媒体生态系统，如果没有这两个守护媒体产业最前线机构的严肃使命感和角色担当，将难以实现这一目标。
KOBACO 社长 Min Youngsam 表示，今年将提升广播广告价值，并响应 Broadcast Media 通信委员会的放宽监管政策，尽最大努力纾解市场困难。根据2024年按媒介划分的广告费占有情况，线上广告费用占比上升至59.0%，而广播广告费用占比为18.8%，跌破20%。
Min 社长称，特别是中小广播公司的广告销售额较2021年减少了600亿韩元以上，且KOBACO每年都在记录当期净亏损。他同时表示，应尽快引入“跨媒体代理”制度，使代为销售广播广告的媒体代理公司也能代销线上和移动广告。
Kim 委员长指出，KOBACO广播广告代理销售规模的降幅为29.3%，比整体广播广告销售额降幅（26.5%）高出约3个百分点，考虑到KOBACO主要代理的是KBS、MBC、EBS等相对健全的广播公司，这是一个令人痛心的部分。
对此，Min 社长表示，为了改善收支，能够开拓新市场的立法活动以及广播监管改善也应被优先推进。他称，通过到2030年为止因裁减定员而节省人工成本、发掘数字招牌（数字标牌）等新业务、出售 KOBACO 研修院等措施，有望实现经营改善。
另一方面，当天隶属 Broadcast Media 通信委员会的另一家机构——观众媒体财团的理事长 Choi Cheolho，就媒体教育与扩大观众参与、扩大残障人士媒体接入权等主要政策的推进时间表和具体执行方案作了汇报。
Kim 委员长强调，既然本部门已成为包括广播媒体振兴业务在内、统筹广播全局的主管部门，希望两家机构也能积极发掘与振兴相关的新项目，并有必要探索通过业务重组等方式改进方案，以便今年的预算得到最有效的使用。
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