实施高管人事与组织架构调整
新韩银行进行了破格人事调整，更换了7名副行长级经营管理层。业内评价认为，大举启用兼具专业性和能力的下一代领导者，意在推动代际更替。通过组织改编，新设了统筹全行创新的“未来创新集团”。
新韩银行23日表示，当天在首尔中区总行召开董事会，决定上述高管新任命及组织改编方案。
当天董事会上新任命了7名经营管理层。新韩银行相关人士表示：“为践行以客户为中心、实现银行的可持续增长和未来布局，我们在各领域选任了兼具专业性和能力的最适任者。”
营业推进1集团长由副行长Lee Jonggu出任。银行方面称，Lee Jonggu副行长在零售、对公、投资银行等多种岗位拥有丰富经验，是在客户管理和制定营销战略等方面具备卓越能力的专家。被任命为客户解决方案集团长的常务Lee Seungmok，因在网点工作及总部业务推进等多种渠道中积累业务推进能力、形成专业性而获得高度评价。
资产管理解决方案集团长由常务Lee Jaekyu出任。评价认为，Lee Jaekyu常务从一线员工到部门负责人长期在资产管理部门工作，具备产品甄选眼光，对集团内资产管理职能有较高理解度。被任命为资本市场集团长的常务Kang Sujong，凭借多年资本市场领域经验，具备开拓新业务的能力。
此外，拥有风险战略制定能力的常务Kim Kyungtae被新任命为风险管理集团长；经营支援集团长则由具备在控股公司、全球业务、人力资源等全行经营战略执行经验的副行长Kang Younghong出任。被任命为品牌宣传集团长的副行长Kim Junghoon，也被评价为凭借多年对内对外宣传及社会贡献经验，对品牌战略和媒体宣传具有较高理解度。
当天新任命的经营管理层任期自明年1月1日开始。与此同时，新韩银行还决定续聘负责金融消费者保护、信贷集团的经营管理层，以强化稳定的经营管理。
伴随高管更替，银行也进行了组织改编。在“履行金融本源职能的银行”这一理念下，改编方向是同时推进构建以客户为中心的营业体系和强化未来竞争力。
本次组织改编的核心是新设“未来创新集团”。未来创新集团将突破以短期业绩为中心的评价和营业推进方式，从中长期视角全面检视银行的业务结构和工作方式，发掘并协调变革课题。该组织今后将围绕▲老年客户资产管理 ▲扩大外国人客户 ▲加速AX（人工智能转型）·DX（数字化转型） ▲应对数字资产等，为引领未来市场设定创新课题，并通过系统化管理与执行，强化战略与执行之间的衔接。通过这一举措，银行计划迅速反映不断变化的客户需求，在全行范围内固化可持续的创新文化。
新韩银行还将机构解决方案集团与数字创新集团整合，新设“机构·合作营业集团”。该组织计划以“爱国卡”、BaaS（服务型银行）、“Ttaenggyeoyo”“Hey Young”等多种平台为基础，加强客户连接与拓展。此外，为应对以退休养老金为中心不断扩大的资产管理需求，将以“SOL Mate Lounge”为核心改编老年综合咨询职能。
银行还新设了系统支持和管理社会责任履行的“生产·包容金融部”。该部门计划系统推进生产性金融和包容性金融。与此同时，为加强以事前预防为中心的金融消费者保护，将扩大消费者保护部的角色和职能。
新韩银行相关人士表示：“通过本次组织改编，将确立涵盖以客户为中心的营业体系构建、全行创新管理基础打造及社会责任履行的有机组织体系”，“在不断变化的金融环境中，我们将进一步巩固作为获得客户和社会信赖的金融机构的角色”。
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