总部高管与海外法人代表齐聚一堂
在关税风险与中国竞争中寻找突破口
提出AX执行路线图 能否成为新增长引擎
LG电子首席执行官（CEO）Ryu Jaecheol就任后首次主持扩大经营会议，并要求“危机应对”。业内解读称，此举不仅是为应对关税负担和与中国企业竞争加剧，也是为了给组织注入紧张感。
据业界19日消息，Ryu CEO当天在LG电子事业场所召开了非公开扩大经营会议，检查应对全球经营不确定性的方案。会议将以美国为中心的关税风险长期化可能性以及中国企业低价攻势扩大设为主要变量，逐一检视其对各业务的影响。
会议围绕主要市场价格竞争加剧的局面，讨论了以高端产品为中心的产品组合调整和价格战略重组方案。为应对需求放缓长期化，还检查了以削减固定成本和降低成本为核心的盈利能力防御情景。会议同时讨论了为降低因汇率波动性扩大带来的业绩波动风险，对各地区生产比重进行调整以及重组供应链的方案。
扩大经营会议是LG电子海内外经营班子出席、检查经营现状和战略方向的场合，每年上半年和下半年由CEO主持。本次会议包括总部和事业本部经营层、海外地区代表、各法人负责人等约300人通过现场和线上方式参会。预计海外法人负责人将共享各市场和各地区经营环境变化及相应执行战略，并检查生产、物流、库存等整体运营环节的效率化课题。
Ryu CEO在首次扩大经营会议上强调“危机”，被解读为不仅着眼于市场形势，也是出于给组织增加紧张感的意图。公司内外评价认为，Ryu CEO是一位执行力很强的领导者。要推动业务执行，就必须提升推进力，而首先要打造一支能够步调一致行动的组织，这一判断发挥了作用。实际上，外界评价称，公司快速应对关税不确定性，在关税影响之下仍保持了增长，并且迅速作出生产基地重组的投资决策并付诸实施。
市场环境也并不乐观。随着全球电视市场低迷和中国企业攻势延续，作为核心业务的电视部门盈利能力正在恶化。媒体娱乐解决方案（Media Entertainment Solution）事业本部今年第二季度和第三季度录得大规模亏损。展望明年，在需求放缓长期化的同时，美国关税不确定性、汇率上升等外部变量带来的负担预计也将持续。
LG电子正把重点放在“运营效率化”上。尽管今年关税政策不确定性给家电行业带来正面冲击，但通过生产基地优化、提升出厂价、改善成本结构等多方面应对，公司业绩较市场预期相对坚挺。以第三季度为准，销售额达到约2万亿韩元，营业利润为6889亿韩元，在很大程度上对冲了关税影响。企业间交易（Business to Business）业务以及订阅、基于webOS平台的广告与内容业务等新业务对业绩防御也有所贡献。今年第三季度之前，B2B业务累计销售额达18.6万亿韩元。外界预计，在出身技术型经营者、曾将LG电子在生活家电领域推上全球第一行列的Ryu CEO体制下，各事业部的体质改善和新增长动力的获取将得以延续。
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外界也关注LG电子人工智能转型（AX）战略能否具体化。据悉，Ryu CEO在本次会议上也提出了AX执行路线图。这是呼应近期LG集团会长Koo Kwangmo在社长团会议上强调“加速AX”的表态。他在就任后立即通过组织改编，将原有数字化转型（Digital Transformation）中心升格为AX中心，并赋予其在整个价值链中将人工智能融入研究开发（Research and Development）、营销和供应链等环节的职责。
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