自1996年进入市场后稳居“第二”
今年累计销量52万9462辆
马欣德拉57万4657辆实现反超
610万台销量目标难以达成

现代汽车在被视为继中国、美国之后的全球第三大汽车市场的印度,失去了其长期保持的“第二名”位置。由于当地企业快速崛起,外界担忧其今年销量目标也难以完成。业界认为,现代汽车近期通过组织改编将印度重组为独立区域,也反映了这种危机感。


12日,据各公司及当地媒体等消息,现代汽车印度法人(HMI)今年1月至11月累计销量(不含出口)为52万9462辆。同一时期,当地企业马恒达销售57万4657辆,超越了HMI。


Jose Muñoz 现代汽车社长正在10月于印度首次举行的“现代汽车首席执行官投资者日”活动上发表演讲。现代汽车提供

Jose Muñoz 现代汽车社长正在10月于印度首次举行的“现代汽车首席执行官投资者日”活动上发表演讲。现代汽车提供

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如果本月销量没有变化,HMI极有可能失去市场占有率“第二名”的头衔。塔塔汽车的销量也达到52万8726辆,紧追HMI。日本汽车企业铃木为最大股东的马鲁蒂铃木则销售163万4869辆,预计将继续保持第一名。


尤其是自今年9月印度政府调整商品和服务税(GST),下调低价车型税率后,差距呈现进一步拉大的态势。上个月,HMI实现同比增长4.3%的5万340辆销量,而市场第一的马鲁蒂铃木则销售17万971辆,同比增长21%。


塔塔汽车和马恒达的销量同比分别增长22.0%和21.9%,分别销售5万7436辆和5万6336辆,已连续3个月在销量上领先现代汽车。


过去10年间,印度市场对运动型多用途车(SUV)的偏好呈爆发式增长,当地企业正将此视为发展机遇。马恒达依靠“Scorpio”(11月销售1万5616辆)和“XUV3XO”(1万601辆),塔塔汽车则凭借“Nexon”(2万2434辆)、“Punch”(1万8753辆)等车型带动销量上升。


此外,印度总理莫迪推行的“印度制造”政策,以及此前外资品牌长期占据市场优势所引发的反作用,使本土品牌偏好度上升,这也被分析为拖累HMI销量的因素之一。


亮起“双闪”的现代汽车:印度年销量恐难达标 View original image

现代汽车今年将印度市场销售目标定为61万4000辆,但达成难度较大。若本月销量无法突破7万至8万辆,预计全年也将难以突破60万辆。现代汽车自1996年设立HMI进军印度以来,一直保持第二名。2023年,其销量首次突破60万辆(60万2111辆),去年也达到60万5433辆。


业界分析认为,包括“Creta”在内的现代汽车主力车型上市时间较久,加之其他企业相对表现强劲,对其造成了影响。现代汽车主力小型SUV“Creta”和“Venue”上月分别销售1万7344辆和1万1645辆。


组织改编:重组为“印度独立区域” 追加7万亿韩元攻势投资…新款“Venue”登场

现代汽车近日将印度从原有的印度及中东大区中剥离,重组为独立区域。公司任命当地人Tarun Garg(印度法人首席运营官,COO)为区域本部长,并将中东区域本部长、新任专务Park Donghwi前移至印度法人COO岗位。公司也将展开进攻性投资和产量攻势。在去年10月举行的当地投资说明会上,现代汽车宣布将到2030年投资4500亿卢比(约合7.3万亿韩元),并计划以上月上市的新款Venue为起点,推出26款新产品。


小型运动型多用途车Creta。现代汽车提供

小型运动型多用途车Creta。现代汽车提供

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在现代汽车集团层面,也制定了将印度培育为继美国之后全球第二大市场的方针。现代摩比斯近期在印度班加罗尔新设软件专业研究分所。公司计划与今年年初建成的海得拉巴综合研究中心一道,以综合研究中心和软件专业研究分所的双轨结构运营,推进反映地区特性的研发“两地化”战略。


据汽车研究院介绍,印度拥有14亿5000万人口,是世界第一人口大国,但每1000人汽车保有量仅为34辆,仅为美国、欧洲的十分之一,被视为具有巨大成长潜力的市场。起亚将小型SUV“Seltos”第二代的首发市场选在印度,年销售目标为10万辆,占其全球目标(43万辆)的23%。



Daelim大学教授Kim Pilsoo表示:“马恒达等当地企业高速成长,竞争非常激烈”,“必须从研发到零部件、整车全面实施本地化定制战略。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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