前KORAIL观光开发社长Kwon Baeksin宣布参选意向
提出地区经济结构转型与产业联动战略的必要性
前KORAIL观光开发公司代表权白信于4日正式宣布参加安东市长选举。
在此次参选宣言中，他提出有必要推动地区经济的结构性变革，并提出产业·观光·文化领域的联动战略，强调自己在中央政府和公共机构积累的实务经验，能够应用于解决地方悬而未决的课题。
权前代表曾担任国土交通部部长政策辅佐官、国会议员辅佐官等职，之后被任命为KORAIL观光开发公司代表，统筹组织运营和地区联动项目。他表示：“我一直以行政与政策经验以及对地方基础产业的分析为基础，检讨了多种方案。”
◆ 诊断地区经济停滞……“有必要检讨以出口为基础的行政体系”
权前代表谈及安东经济的停滞因素时指出：“地区产业仍停留在以内需为中心的结构上，有必要强化与外部市场的连接性。”
他在谈到与出口支持体系相关的问题时，提出了以下必要性：就负责出口支持功能的组织构成展开讨论；检讨企业在出口准备过程中行政手续的效率化；就共同参加海外展会和国际商务项目提供支持展开讨论。权前代表表示：“通过这样的体系，可以让当地中小企业拓宽与外部市场的接触面。”同时强调，目前在参选宣言阶段，这些仍处于政策检讨层面。
长期以来，有舆论指出，安东在农食品、生物、传统文化领域具有潜力，但进军海外市场的规模仍不大。
权前代表的相关表述，也与近期地区研究机构提出的“应将地方产业结构与外部网络相连接”的分析一脉相承。但其是否真正制度化，有望在日后公布竞选纲领的过程中变得更加明朗。
◆ 强调产业·观光·文化联动……“资源丰富，但结构化不足”
权前代表指出，安东所拥有的历史、报勋、传统文化资源，与产业和观光的联动结构尚不够系统，并说明了改进方向。
他提到的方向包括：与体育观赛和体验相结合的“粉丝型旅游模式”；利用传统文化和历史资源的停留型旅游战略；与本地青年创业者联动，构建旅游创业生态系统的必要性等。
一直以来，有观点认为，安东在全国范围内的品牌认知度虽高，但在将观光和文化资源产业化的过程中仍显不足。
权前代表之所以强调这一部分，在一定程度上是抓住了地区核心课题。事实上，近期全国多座地方城市通过将城市再生与旅游产业相结合，创造新的就业岗位，类似案例不断增多，安东也正处于需要展开结构转型讨论的节点。
◆ 介绍铁路·观光联动项目经验……凸显与地方共生模式
权前代表介绍了其在KORAIL观光开发公司任职期间，与地方自治团体合作推进的各类项目。
他说明，自己一直在运营多种将山林、传统酒、体育等地区特色与铁路机动性相结合的旅游模式。
具有代表性的项目包括：山林观光通票、面向体育粉丝的策划列车项目、将地方传统酒文化与观光相结合的内容开发等。
他还介绍称，通过这些项目，带动了地方农特产品消费，提升了住宿与餐饮业销售额，扩大了以旅游为基础的就业岗位，产生了连锁效应。
以铁路为基础的观光，近来被视为公共机构与地方自治团体合作的代表性案例之一。
权前代表所运营的项目，实际上在多个地区被视为激活旅游的成功案例，这些经验也被评价为在制定城市旅游战略时可资借鉴的要素。
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
