Bluepoint Partners探讨核聚变产业化战略
“应借鉴罗老号发射成功案例”
“距离商业化尚需长时间…投资资本耐心至关重要”
在人工智能(AI)迅速扩散、用电需求激增的背景下,研究机构、初创企业和投资机构齐聚一堂,探讨核聚变产业化的解决方案。与会者一致表示,在全球核聚变企业高速成长的形势下,韩国若不想被甩在后面,政企合作至关重要。
Bluepoint Partners 28日在首尔江南区纺织会馆举办“核聚变,下一代能源产业的游戏规则改变者”论坛,从技术、政策、投资视角讨论核聚变产业化战略。科学技术信息通信部、科学技术商业化振兴院、首尔大学等产学研及投资机构共同参与,寻求将研究开发(R&D)成果转化为实际业务的路径。
28日,在首尔江南区纤维中心举行的“核聚变,下一代能源产业的游戏规则改变者”论坛上,三星物产组长 Jeong Eunyeong 正在就“核聚变技术与初创企业现状”进行发表。记者 Lee Seongmin
View original image核聚变是模仿太阳产生能量的原理,通过重氢和氚的核聚变反应来生产能源的技术。不排放碳,不产生高放射性废弃物,也不存在爆炸风险,安全性极高,因此被称为“梦想中的能源”。
首尔大学教授 Hwang Yongseok 判断,AI 的扩散正在改变核聚变的地位。Hwang 教授表示:“迄今为止,核聚变只被当作碳中和时代的一种替代方案,但如今由于 AI 的出现,全球用电需求正急剧飙升”,“全球电力基础设施需要在现有基础上再新建一倍。我们必须思考至今积累的核聚变技术将如何为社会作出贡献。”
也有观点认为,要实现核聚变技术的产业化,必须建立民间积极参与的结构。Samsung C&T 组长 Jung Eunyeong 表示:“最近‘世界号’第4次发射成功,也是将韩国航空宇宙研究院的技术转移给 Hanwha、从而正式启动民间合作的结果”,“如果核聚变领域政企不合作,我们国家将会越来越落后。”
他将美国核聚变初创企业高速成长的原因归结为研究开发与投资文化的差异。Jung 组长表示:“国内的研究开发体系上级很难认可失败的可能性,而在美国,研究过程中产生的副产物也被视为另一种商业化机会”,“优秀人才也不断涌向美国,核聚变初创企业生态正像多米诺骨牌一样迅速扩张。”
目前,超过一半的核聚变初创企业集中在美国,有舆论担忧国内生态可能进一步落后。鉴于技术特性,距离实现商业化还需要很长时间,因此也有意见指出,投资资本的耐心同样关键。
Bluepoint Partners 代表 Lee Yonggwan 表示:“核聚变初创企业实现盈亏平衡的时间点,恐怕会比任何业务都要靠后”,并称:“技术固然重要,但在这一领域,资本具有决定性作用。仅仅是设定清晰的里程碑,并以此为依据说服投资者的过程,至少也需要10到20年。”
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