[无家可归的K-pop宗主国]“有世界巡演，却没有首尔舞台”
③日本·新加坡·香港争夺5万座级场馆
K-Pop明星演出收益大多来自海外
“如今演出场馆不是文化而是产业基础设施”
世界各国将以K-pop为代表的全球演出产业视为新的增长动力，积极扩大对大型演出场馆的投资。相反，韩国虽然已成长为全球三大音乐市场之一，却因国内演出基础设施不足，出现演出收益和旅游消费外流海外的悖论性局面。
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日本、新加坡、香港等主要城市相继完工5万座规模的大型体育馆，加入争夺亚洲演出市场主导权的竞争。日本东京巨蛋每年举办约80场大型演唱会，创造约1万亿韩元规模的旅游消费；新加坡体育城自2014年开业以来，连续承办BTS、Coldplay、Taylor Swift等世界巡演舞台，迅速崛起为东南亚演出枢纽。
香港启德体育园在今年开幕后不久，便通过乐团五月天的演出在4天内吸引了20万人，随后又成功引进NCT Dream和Seventeen的演出。即将于本月28日至29日，CJ ENM主办的大众音乐颁奖典礼“MAMA Awards”也将在此举行。香港政府为这一项目投入了高达300亿港元（约5.6万亿韩元）。
这些城市都将大型演出界定为“旅游出口产业”。日本经济产业省分析称：“从住宿、交通、餐饮等二次消费一并考量，大型演出是直接贡献国内生产总值（GDP）的核心文化产业。”新加坡政府同样强调，演出门票购买者中有35%是外国人，并表示：“扩充演出基础设施与提升国家品牌资产直接相关。”
相反，作为“K-pop宗主国”的韩国，目前大型演出大多在海外举行。Stray Kids通过世界巡演获得约2.6亿美元（约3500亿韩元）的巡演收入，但在国内举行的演出占比甚至不足5%。Blackpink同样在总计180万人的世界巡演观众中，约95%是在海外吸引而来。Seventeen、Enhypen等组合的情况也大致相同。
由此造成的经济损失十分巨大。根据现代经济研究院的数据，2019年防弹少年团（BTS）在首尔演出的直接消费效应达3310亿韩元，生产诱发效应则高达1.2万亿韩元。业内指出：“每当达到BTS级别的艺人不在首尔而是在海外演出时，相应规模的经济效应就原封不动地流向海外。”
流行歌手Taylor Swift的世界巡演“Eras Tour”也是典型案例。Swift仅凭在东京的4场演出就吸引了22万人，《日本经济新闻》估算其间的经济效应为341亿日元（约3220亿韩元）。为观看演出的韩国、中国及东南亚观众蜂拥前往东京，带动航空和住宿销售猛增。当时，Hyundai Card副会长Jung Taeyoung在社交媒体上发布内容称：“本来应该在首尔听到‘Hello Seoul’，结果却在东京听到这句话”，并表示“在各国政府竞相投入的演出招商战中，我们因为没有大型演出场馆，连尝试邀请都做不到”，对此深感遗憾。
如今，演出场馆已不再被视为单纯的文化设施，而是被认知为复合产业的平台。缺乏大型基础设施，直接意味着经济损失。政府今年组建了“服务产业竞争力强化专门工作组（TF）”，正在讨论扩充大型演出场馆等方案。专家强调，应借此机会将演出场馆重新定义为核心产业资产，而非单纯的文化福利设施。Hongik大学教授Ko Jeongmin表示：“演出是改变城市品牌的产业”，“若要把K-pop演出的经济效应重新导入国内，建设世界级水准的体育馆是必不可少的。”
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