合并后首次举行CEO市民大会
SK On社代表 Lee Yongwook 在危机中强调决心
“要坚信我们将成为全球顶尖企业”

SK On完成与SK Enmove的合并,并以“整合SK On”之名宣布重新出发。首席执行官(CEO)Lee Yonguk在合并后首次举行的全员大会上以“磨斧为针(把斧头磨成针)”为主题,强调越是艰难时期,越不能失去信心和意志。SK On提出愿景,将通过最大化电池与润滑基础油(流体)业务的协同效应,跃升为全球领先企业。


SK On于5日在首尔钟路区冠岳校园举行与SK Enmove合并后的首次首席执行官全员大会,正式宣布“整合SK On”的成立。当天活动包括CEO Lee Seokhee、3日新任命的CEO Lee Yonguk、SK Enmove公司内独立企业(CIC)社长Kim Wonki等在内的经营层及约120名员工出席。未能到场的国内外员工通过在线直播参与。

SK On首席执行官社长Lee Yonguk 5日在首尔钟路区Gwanhun校园举行的市政厅式座谈会上发言。SK On提供

SK On首席执行官社长Lee Yonguk 5日在首尔钟路区Gwanhun校园举行的市政厅式座谈会上发言。SK On提供

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CEO Lee Yonguk表示:“我们首先要做的事情,就是在困难局面下依然要坚信我们将成为全球领先企业,并保持这样的意志”,“让我们一起实现共同的梦想。”他引用四字成语“磨斧为针”,意在说明即使需要时间,只要不丧失意志,就一定能够到达目标。


社长Kim Wonki介绍了在全球市场占有率位居第一的SK Enmove的竞争力,并表示:“SK On和SK Enmove在汽车生态系统中紧密相连”,“凭借品质取胜的结果是,全球新车中有60%使用我们的润滑基础油。即便在电动化时代,我们也将通过冷却油和防止热失控技术等,最大化与SK On电池之间的协同效应。”


SK株式会社副会长Yoo Jeongjoon也出席活动,他表示:“在SK On度过的1年6个月里,感谢员工们展现出的奉献努力”,“今后我将以SK株式会社副会长、SK Americas代表的身份,在美国当地全力以赴,助力SK On取得成功。”他还介绍了自己在2009年担任SK Enmove首任社长时所经历的困难与克服经验,并表示:“SK On今后也会战胜危机,有一天能把这些故事当作武勇谈讲给后辈听”,“越是艰难的时候,越要踏实度过每一天,这些积累终将带来好的结果。”


CEO Lee Seokhee在总结发言中强调:“在名为SK On的这把大伞之下,继去年SK Trading International之后,SK Enmove也成为了一家人”,“既然多个组织汇聚在同一把伞下,协同合作的‘One Team’精神就尤为重要。我们能否很好地协同合作,将决定整合SK On的成长。”



另一方面,SK On于1日完成与SK Enmove的合并,继今年2月与SK Trading International、SK Entem三方合并之后,最终构建起“整合SK On”。SK Enmove与“SK On Trading International”一道,整合为公司内独立企业(CIC)体制。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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