[记者手记]热捧“Zenthity”的韩国,亟须在“制造业AI”上实现创新
英伟达:“优先向韩国供应26万块GPU”
要以制造业竞争力打造AI生态体系
在全球市场呼风唤雨的韩国财阀掌门人们,在2025年亚太经济合作组织(APEC)领导人会议期间,甚至不惜与英伟达(NVIDIA)首席执行官(CEO)Jensen Huang一起喝“烧啤”、做“交杯酒”,把主角位置让给了他。这一幕足以让人理解为何会诞生“Jensanity(对Jensen Huang的狂热)”这一新词。作为回应,英伟达决定优先向韩国政府和企业供应26万块图形处理器(GPU)。
此前,韩国国内企业一直因为无法获得人工智能(AI)战争的核心资源——GPU,而饱受困扰。即便有技术,如果没有芯片,也无法确保竞争力。政府和企业对Huang CEO来韩访问热烈响应,也是为了为突破这一现实局限搭建跳板。拥有半导体、汽车等世界级技术实力的韩国企业,相当于拿到了未来AI竞争力的“入场券”。
但GPU供给问题得到缓解,并不意味着韩国会立刻跻身AI领军国家之列。这仅仅是获得了参与AI战争的“参战资格”。接下来才是真正的“正赛”:将以何种战术驰骋战场,战后又将如何主导产业版图。一家大型企业相关人士表示:“即使AI高速公路修好了,如果我们没有能在上面奔驰的车,一切都毫无意义”,强调应制定推动AI产业化的具体战略。
Huang CEO在美国对华制裁造成的“空白”中,将韩国选作新的战略据点。韩国也需要拿出与之相匹配的战略。有必要打造一个能让具备制造能力的三星电子、SK海力士与AI无晶圆设计企业深度结合的生态系统,并在此基础上,由国家主导设计推动“制造业AI”创新的产业与政策蓝图。
全球AI竞争的格局已经走向“超大型系统”。这不再只是单一功能,而是AI模型、数据中心、软件和基础设施相结合的“综合制造系统”。在这一格局中,韩国几乎是唯一一个拥有“制造业基础AI”这一独特优势的国家。因为韩国既覆盖了半导体、汽车、显示器、造船等全球制造核心领域,又在软件能力方面具备强项。
韩国需要做的事情十分明确:在已获取的GPU基础上,不仅要培育AI模型,还要以此为依托,构建“以制造业为中心的AI生态”。要率先打造能够实时优化生产、设计和质量的“AI制造工厂”模式,并将其推向世界市场。为此,需要一套高难度的产业战略,将芯片设计、硬件、芯片堆栈、AI解决方案与制造数据紧密联结在一起。
韩国所获得的GPU,是加速AI产业化的一种催化剂。把国家构想和技术蓝图变为现实,是我们的责任。在欣然响应“Jensanity”的同时,我们的未来必须由自己亲手打造。
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