Claus Karte Start2Group亚洲区代表专访
“在韩国成功的产品,将快速扩散至全亚洲”
聚焦人工智能、气候科技、生命科学三大战略领域
全球加速器(Accelerator)Start2Group将韩国视为亚洲创新生态系统的枢纽,并强调初创企业的海外拓展战略。Start2Group亚洲代表 Claus Karthe 最近在接受《亚洲经济》采访时表示:“从创业初期阶段就要考虑进军全球市场,并据此设计目标市场、监管环境以及合作伙伴关系战略。”
2008年成立的 Start2Group 在17年间累计支持了6000多家初创企业,每年约有800家初创企业通过其支持项目实现成长。在这一过程中,诞生了12家企业价值在1万亿韩元以上的德国独角兽公司。目前,该公司在欧洲、美洲、亚洲、中东、非洲等21个国家设有15个全球分支机构,拥有130余名员工,并构建了超过1300人的专家导师网络。
今年,随着韩国法人设立,Start2Group相继与韩国贸易协会、风险企业协会、KAIST全球商业化中心以及国内风险投资公司等签署业务合作谅解备忘录(MOU),正式加大对韩国市场的开拓力度。
孵化出 FlixBus、Celonis……Karthe 代表:“我也是创业者出身”
Start2Group 是德国联邦经济与能源部代表性全球初创企业培育项目“German Accelerator”的运营机构。自2012年启动以来,该项目累计吸引了1600多家初创企业参与,取得了总额超过167亿美元(约24万亿韩元)的投资等成果。
尤其是 Karthe 代表自2019年起担任 Start2Group 亚洲代表,负责设计并运营德国初创企业进军亚洲的项目。他表示:“我曾在芬兰诺基亚工作约12年,之后在瑞士 IMD 商学院完成工商管理硕士(MBA)课程,并在菲律宾进行了第一次创业”,“以新加坡为基地,还曾共同创立并支持过7家初创企业。”目前,他还担任风险投资机构 1MX 的合伙人,以及马尼拉天使投资人网络的联合创始人。
Klaus Karte StartuGroup亚洲代表近日在接受《亚洲经济》采访时表示:“在韩国取得成功的产品会迅速扩散到整个亚洲,因此从产品企划阶段起就必须考虑进军全球市场。” StartuGroup提供
View original image他表示:“Start2Group 从初创企业的首次市场进入、样品验证到融资引进,提供分阶段、定制化的支持”,“在这一过程中,我们与大型企业合作,帮助其扩大开放式创新机会,同时还面向政府提供政策咨询并支持生态系统建设。”他接着解释称:“资本会流向需要解决问题的领域”,“基于超过2000万条内部初创企业数据库,我们能够把握当前哪些领域正在进行研究开发,以及风险投资(Venture Capital)资金正流向哪些方向。”
德国的 FlixBus 和 Celonis 是 Start2Group 支持项目的代表性成功案例。FlixBus 是一家将各城市巴士公司与长途出行客户连接起来的交通网络企业。其从早期就开拓海外市场,在成立仅13年后,已成长为连接全球5600多个城市的全球出行企业。2023年一年使用其服务的乘客就高达8100万人次。
数据处理企业 Celonis 则成长为德国首家“十角兽”(企业价值在10万亿韩元以上的未上市公司)。该公司通过优化企业业务流程的“流程挖掘技术”,进军全球企业对企业(B2B)市场,目前销售规模约达5000亿韩元。
Karthe 代表表示:“目前我们重点关注人工智能、气候科技和生命科学等新兴产业领域”,“人工智能是决定整个产业竞争力的核心技术,正在加速推动制造、物流优化、医疗健康、生成式人工智能等多个领域的创新。”
“从产品开发阶段就要瞄准海外市场”
Karthe 代表谈到韩国时表示:“韩国是亚洲最具活力、最具创新性的市场”,“拥有坚实的制造业基础和世界一流的技术竞争力,半导体、显示器、生物与健康等主要产业已经引领全球市场。”他还指出:“世界最高水平的数字基础设施以及高达99%的智能手机普及率,使韩国成为测试和验证新产品、新服务的理想市场”,“在韩国取得成功的产品往往会迅速向整个亚洲扩散。”
Start2Group 自2020年起在韩国运营“German Accelerator Korea”项目,帮助德国初创企业进入韩国市场,同时也支持韩国初创企业走向全球。
国内智慧农场初创企业“城市农夫”将“Cube Farm”系统成功出口至波兰食品银行的案例颇具代表性。生物技术企业 Nparticle 目前正与瑞士全球流通企业 DKSH 集团就并购(M&A)方案进行讨论。在2023年 RESI 会议上获奖的 Able Labs 也通过 Start2Group 的支持项目实现成长。
Karthe 代表建议称:“与其在产品开发结束后再考虑海外拓展,不如从企划阶段开始就将进军全球市场纳入考量”,“仅凭创意的新颖性或技术的创新性还不够,还需要基于当地市场监管、文化和消费者行为制定量身定制的战略。”
他还强调了全球拓展的速度。他表示:“市场变化迅速,‘时机’比什么都重要。越是快速进入市场的初创企业,越能在品牌塑造和市场占有率方面抢占竞争先机”,“在某些情况下,海外需求甚至会超过国内需求。为提升全球竞争力,有必要提前用英语准备产品与营销资料、使用环境说明以及面向投资者和销售的相关资料等。”
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