“明日建设与当下热点”研讨会举行
在国内建筑产业在经济衰退、利率上升、原材料价格暴涨之际，又叠加安全事故风险，正面临复合危机的背景下，有建议指出，为实现可持续增长，有必要采取并购（M&A）、研发（R&D）创新以及战略性引入人工智能（AI）等策略。
Samil PwC于本月24日在首尔龙山区总部2层的“Amore Hall”举办了以此内容为核心的建筑业研讨会“明日的建筑与今日的议题”，并于25日对此进行了说明。本次研讨会旨在分析建筑产业的最新动向和主要议题，并为国内企业提出应对战略。研讨会吸引了200余名企业相关人士及专家出席。Samil PwC客户主管代表 Ryu Gilju 在开幕致辞中强调：“在数字化转型、人工智能发展、人力结构变化以及环境、社会与公司治理（ESG）和可持续性要求等趋势下，建筑产业必须寻求新的活力。”
Samil PwC经营研究院首席研究委员 Lee Heejeong 在以“建筑产业的未来”为主题的发言中强调：“目前国内建筑业已进入结构性衰退期，为了克服这一局面并实现增长，需要基于市场逻辑推进结构调整、实现业务多元化与投资组合调整、加速数字化转型，并发掘符合全球大趋势的新业务机会。”他同时补充称，为扩大业务领域、强化能力，有必要推动并购与开放式创新，构建大企业与中小企业之间的合作关系，并扩大海外拓展。
Samil PwC AX Node合伙人 Cho Hongrae 以“AI转型战略与监管变化”为主题，从建筑业的规划与设计、采购、施工、运营与维护、安全以及经营管理等角度，提出了人工智能可加以运用的具体应用案例，并介绍了Samil PwC自主开发的AI代理，引人关注。此外，他还提出了企业实现AI转型的路线图，包括▲引入AI引擎 ▲构建各部门专用AI解决方案 ▲在企业价值链全环节应用AI等。
PwC咨询合伙人 Min Kyungpil 在题为“安全管理体系创新：可持续建筑工地的未来”的发言中表示：“安全事故正对企业的可持续性构成重大威胁”，并强调“要应对市场及监管变化，必须在识别与管理可控领域的同时，形成涵盖意识、制度与基础设施在内的安全‘氛围（Climate）’，以预防安全事故”。为此，他从意识、制度、基础设施层面提出了改进方向，包括开放式沟通、S-QCD框架、开工前风险管理、协作式安全目标设定以及基于AI的安全体系等。
随后，Samil PwC审计部门合伙人 Hwang Seongpil 就自2027年1月以后会计年度起适用的国际财务报告准则第18号（IFRS 18）财务报表列报与披露相关内容，说明了包括利润表以及由管理层定义的绩效指标（MPMs）等在内的主要变化事项。Hwang合伙人表示：“由于预计各企业的营业利润列报方式将因各自特性而有所不同，因此必须结合各产业特有属性及准则修订效果，提前做好应对准备。”
财务咨询合伙人 Son Seungwoo 以“项目融资（PF）项目的可行性研究（F/S）审查及应用案例”为主题，全面梳理了近期国内建筑企业的风险管理现状，并介绍了为进行财务风险管理而开展可行性研究审查的应用案例。Son合伙人强调：“在建筑景气高涨期，受业绩导向战略和乐观的项目盈利性预期影响，风险管理往往被忽视；而在低迷期，累积的风险会集中爆发，从而加剧危机。”他指出，“不仅需要由具备独立性和客观性的内部组织及外部专业机构开展可行性研究审查，还必须进行按项目现场的定期更新和实时的项目损益一体化管理。”
税务咨询合伙人 Lee Yunseok 在题为“海外项目转让定价议题与相互协商制度”的发言中，介绍了国内全球建筑企业在执行或终止海外业务后，在国内外税务调查中可能出现的典型转让定价及国际税收征税问题类型。Lee合伙人表示：“与建筑企业海外业务相关的税务议题必然会引发双重征税，大幅增加资金外流，因而可能成为重大的财务风险”，并建议称：“为积极管理海外业务转让定价风险，通过事前审查以及申请相互协商制度来消除双重征税，可能是一种有效方法。”
本次研讨会的策划者、Samil PwC建筑产业负责人（合伙人） Han Jaesang 表示：“今后Samil PwC将继续提供针对建筑产业的多样化专业服务，成长为支持建筑产业再度腾飞的商务合作伙伴。”
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