三大争点与一项课题
为减少一线混乱亟需“具体化”

“黄色信封法”(《劳动组合及劳动关系调整法》第2、3条修正案)在国会通过(8月24日)后,经过6个月的缓冲期,即将正式施行。其核心为:▲扩大雇主概念 ▲扩大争议行为对象 ▲限制损害赔偿。由于该法撼动了劳动市场结构和劳资关系的运作方式,工商界、劳动界与学界的观点也尖锐对立。


《亚洲经济》召开座谈会,梳理核心争点与课题。主持由政治社会部门编辑兼社会部部长 Jo Youngju 担任,参与者有 Chung-Ang University 社会学系名誉教授 Lee Byunghoon、前 Korea University 劳动问题研究所教授 Kim Sunghee、Kangwon National University 法学院教授 Kim Heesung,以及法务法人 YK 合伙人律师 Cho Inseon。


此次修法的论点可压缩为三大方面。第一,扩大雇主及劳动者范围;第二,扩大劳动争议对象;第三,限制损害赔偿。主持人指出:“工商界对第一、二点尤为严重看待,第三点也可能视走向再度引发争议”,并请各位嘉宾作总体评价。讨论很快聚焦到“扩大雇主概念”。这是因为争点的根源,正模糊地残留在法条中的“实质性支配力”表述上。

从左起,前高丽大学劳动问题研究所教授 Kim Sunghee、中央大学名誉教授 Lee Byunghoon、法务法人 YK 合伙律师 Cho Inseon、江原大学教授 Kim Heeseong,在《亚洲经济》本社就“黄色信封法”进行讨论。 Heo Younghan 记者提供

从左起,前高丽大学劳动问题研究所教授 Kim Sunghee、中央大学名誉教授 Lee Byunghoon、法务法人 YK 合伙律师 Cho Inseon、江原大学教授 Kim Heeseong,在《亚洲经济》本社就“黄色信封法”进行讨论。 Heo Younghan 记者提供

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“实质性支配力”的定义……边界与方式何在?
在总包·分包、特殊雇佣、平台等多层级用工结构下,“谁是谈判当事人”的划分标准决定了制度的成败。关键在于,如何使“实质性支配力”的法律构成要件更加明晰。

Professor Kim Heesung 表示:“与其说是允许非劳动者加入,不如说本质在于扩大雇主概念。修法旨在在总包—分包结构中,承认总包企业也具有雇主性,但此处出现的‘实质性支配力’过于不明确。”他指出:“在 CJ大韩通运、Hanwha Ocean、现代制铁等案例中,下级审级虽提及‘实质性支配力’,却没有具体判断标准。根据判断主体不同,结论可能截然相反,从而动摇法律的安定性。”他续称:“理想状态下,应通过修正立法回到原有规定;若现实上难以做到,就需要在法律中列举判断标志,或新设授权制定实施令的依据条款,进行补充立法。”


对此,律师 Cho Inseon 称:“民主化之后,劳动三权在形式上虽获保障,但实质上仍然受到诸多限制。损害赔偿诉讼与雇主责任的规避,一直在压缩劳动权。”她指出:“在连工资上涨都离不开总包企业批准的产业现场,总包却以不存在劳动合同关系为由规避责任。扩大雇主性,是将权利纳入制度轨道的最低限度装置。”


Professor Lee Byunghoon 认为:“对裂解型工作场所、间接雇佣、特殊雇佣、平台劳动者等‘盲区’群体而言,这具有恢复权利的巨大象征意义。扩大雇主性,是降低其进入制度圈门槛的举措。”他强调:“为减少施行初期的混乱,应赋予劳动委员会或劳动厅最低限度的判断权。”

法院之前阶段必须有“审查装置”才能顺畅运转
一旦发生关于雇主性的争议,现场就会停滞在“谁与谁谈判”的问题上。若无法等待法院最终判决数年之久,就必须在行政阶段建立快速判断的框架。

Professor Kim Heesung 指出:“必须确定在法院前阶段负责作出雇主性判断的机构及其权限;劳动委员会与劳动厅在举报、调解、判断上如何分工,需要最低限度的授权规定。”他主张:“现行条款中根本没有实施令授权依据,如不修改法律,就只能停留在指引、手册层面,缺乏法律约束力。”


律师 Cho Inseon 表示:“意见征集工作小组(Task Force, TF)在6个月内应透明运作,广泛吸纳劳动界与工商界的现场意见,得出最低限度的指导方针。”


前教授 Kim Sunghee 补充说:“距离正式施行时间紧迫,应设定优先顺序,从最必要的范畴着手加以整理。”

Kangwon大学教授 Kim Heeseong。Heo Yeonghan 记者供图

Kangwon大学教授 Kim Heeseong。Heo Yeonghan 记者供图

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“跨越企业边界的谈判”与谈判窗口单一化
承认总包企业的雇主性,会将谈判的地形从事业场所边界之外拉出来。如何协调与现行“谈判窗口单一化”制度的冲突,是决定其在现场能否运作的关键。

Professor Kim Heesung 认为:“一旦承认总包企业的雇主性,同一事业场所就会出现复数工会,随之立刻产生谈判窗口单一化的问题。到底以总包为单位,还是以分包为单位,缺乏标准,仅凭实施令或指引难以解决。”他又表示:“关键在于,谁能最快判断其是否为谈判当事人;若诉诸法院,需时3至5年。在施行前必须先厘清由谁掌握协调权。”


相反,律师 Cho Inseon 指出:“在金属工会等产业别体系中,已经在进行共同谈判、连带谈判。与其机械套用谈判窗口单一化,不如以现场经验为基础,采用包括性谈判的方式更为现实。”她表示:“在设有产业别工会的行业,多对一谈判运作良好。基本框架可以共同谈判,细节则通过分离谈判来处理。”


Professor Lee Byunghoon 说:“总包与分包之间的对角线式谈判,其性质不同于既有制度。应在实施令、规章层面设定指导方针,并从长远看对法律条文进行整备。”

是否包括经营判断……经营权与劳动三权的边界
与劳动条件直接相连的经营性决策,其范围应到何处?有必要划定一个清晰的标准,在“经营权侵害”与“劳动三权实效性”之间画出边界。

前教授 Kim Sunghee 表示:“事业部出售、结构调整、工厂关闭、海外投资等,整个经营决策过程都可能成为争点,但法律不可能对所有细节一一规定。”


Professor Kim Heesung 主张:“这可能过度限制宪法所保障的经营自由,争议对象范围应予以缩小。”他又指出:“‘对劳动条件产生影响的经营性决策’这一表述过于宽泛,如不将其法律概念具体化,就会沦为‘挂在鼻子上就是鼻环’式的任意解读。”


对此,律师 Cho Inseon 认为:“工会无差别介入高度经营判断,在现实中很难实现。可以通过行政指引加以整理,使之主要适用于与劳动条件直接相关的事项。”她说明说:“问题不在于海外投资本身,而是在其对国内就业、劳动条件产生直接影响时,才产生谈判的必要性。可以考虑在集体协议中明文规定对重大经营决策的通报与协商程序。”


前教授 Kim Sunghee 补充道:“对于出售建筑、新投资等需要速度与保密性的决策,应设定优先顺序,提出明确标准,以免被误解为全面谈判对象。”

中央大学名誉教授 Lee Byunghun。许荣汉 记者提供

中央大学名誉教授 Lee Byunghun。许荣汉 记者提供

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损害赔偿限制:“劳动三权实效性”与“雇主防御权”的平衡
过度的损害赔偿诉讼一直在压缩罢工权。但若在缺乏防御装置的情况下限制损赔,认为会造成另一种失衡的反对意见也不容小觑。关键在于“替代性平衡机制”。

律师 Cho Inseon 指出:“损害赔偿被滥用为限制劳动三权中罢工权的手段。此次修法并非赋予新的权利,而是为了使宪法上的权利具有可实现性而设置的最低限度装置。”


相对地,Professor Kim Heesung 指出:“海外案例中,往往是在限制损害赔偿的同时,允许替代劳动、禁止全面占领等,配套保障雇主的防御权。像我们这样在没有防御装置的前提下限制损害赔偿,可能打破平衡。”他强调:“尤其是‘为对抗雇主的不法行为而不得已造成损害的情形可免责’这一表述,存在允许自力救济的可能性,具有违宪嫌疑。”


对此,Professor Lee Byunghoon 表示:“无劳动无工资、工会会员投票等制动装置已经在强力运作。所谓‘罢工是容易的选择’这一前提,与现实并不相符。”律师 Cho Inseon 也称:“此次法律不是‘保护立法’,而是‘基本权保障’。被夸大的危机论并未反映现实。”

现场忧虑与反驳:“无休止争端” vs “被夸大的危机论”
在法律解释尚未定型之前,争端会增加的“警告”,与以罢工的现实难度为依据、认为这是“过度恐慌”的反驳相互对立。

Professor Kim Heesung 担忧地表示:“在判例法理尚未确立之前,围绕解释的争论将持续,可能动摇产业生态。手册、指引不具约束力,工会与雇主双方都不会轻易服从。”他还指出:“允许权利争议也进入劳动争议程序,是一大问题。对集体协议的解释与履行争议,原则上应由劳动委员会或法院作出判断。”


律师 Cho Inseon 则表示:“罢工绝非易事。无劳动无工资、高门槛的表决程序、工会内部的利益差异等现实约束非常强。此次修法与其说是激进,毋宁说更接近于与国际标准对齐的‘正常化’。”


法务法人 YK 合伙人律师 Join Sun。许永汉 记者提供

法务法人 YK 合伙人律师 Join Sun。许永汉 记者提供

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国际与产业结构语境:外包、平台与欧盟尽职调查法讨论
法律是制度的最低限度,但制度要发挥作用,必须以产业结构与社会文化为支撑。如何将外包的社会成本内部化,也应一并纳入讨论。

Professor Lee Byunghoon 表示:“今后相当一部分争端,很可能不是发生在本厂,而是集中在分包、非正规、平台领域。必须在制度轨道之内化解这些冲突。”


前教授 Kim Sunghee 指出:“近10余年来,产业环境发生了巨大变化。在外包与平台扩散的背景下,关于雇主性的争论愈发复杂。与欧盟企业尽职调查法的讨论类似,也需要从减少外包风险与不平等转嫁的视角来思考。”他表示:“也有人评价此次修法是对全球标准的一次实验;我们应同时兼顾社会责任与就业稳定。”

总包·分包工资差距与“连带的政治”
法律本身不会立即重新分配“蛋糕”。但唯有制度基础到位,连带与共生的路径才会打开。关键在于“正式工与分包工”之间的信任与制度设计。

Professor Lee Byunghoon 表示:“对于缩小总包与分包工资差距的必要性,大家都有共识,但直接谈判可能被转化为非法派遣逻辑等问题,因此在制度设计上需要足够细腻。”


Professor Kim Heesung 诊断称:“大型企业工会是否真的会同意‘中位水平的平准化’,仍是未知数。仅凭法律,很难认为差距会自然缩小。”


律师 Cho Inseon 指出:“此次法律并不会立刻重新分配蛋糕,而是为总包与分包共生、缩小差别提供最低限度的制度基础。正式工会会员要让出自己的份额并不容易,但可以通过产业别层面的共同谈判、侧面支持等‘连带的政治’,充分发挥力量。”

前高丽大学劳动问题研究所教授 Kim Sunghee。Heo Yeonghan 记者提供

前高丽大学劳动问题研究所教授 Kim Sunghee。Heo Yeonghan 记者提供

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6个月路线图:做什么、做到哪一步、由谁来做
距离施行所剩时间无多。若无法设计出最低限度的标准、程序与权力分配,现场的混乱终将转化为对制度的不信任。

前教授 Kim Sunghee 表示:“既然已规定扩大雇主性,就应同时写明在法院前阶段负责作出判断的机构与权限。也应考虑在母法中补充劳动委员会与劳动厅的角色分工和授权依据。”


Professor Kim Heesung 强调:“现行条款中没有实施令授权依据。如在不修改法律的前提下仅依靠行政指引支撑,将毫无法律约束力。争议对象的范围也必须在法律概念层面予以具体化。”


Professor Lee Byunghoon 表示:“雇佣劳动部的工作小组若能广泛吸纳工商界与劳动界的意见,并对指导方针进行公开讨论,将有助于提升制度的可接受度。”

基本权保障与可预测性之间,“执行设计”是决胜点
修法的宗旨(保障基本权、消除盲区)与现场的可预测性(法治与稳定性)之间的冲突在所难免。减少冲突的技术,正是围绕法条的“执行设计”。专家们在一定程度上对方向性表示认同,但一致认为,如在法律施行前不加以“具体化”,混乱将难以避免。

前教授 Kim Sunghee 表示:“我认同法律的宗旨,但产业现实已经改变。必须在施行前尽可能整理清楚判断权限与程序。”


Professor Kim Heesung 主张:“虽同意有必要消除劳动市场的二元结构,但也需要通过补充立法,在不损害法治主义原则与可预测性的前提下推进。”


律师 Cho Inseon 解释说:“此次修法不是保护,而是基本权保障;完全可以凭借现场的智慧加以运用。”


Professor Lee Byunghoon 表示:“施行归根结底是一个社会学习过程,需要开放的讨论与持续的对话。”


归根结底,胜负取决于:如何设定“实质性支配力”的判断标志,如何划定争议对象的具体边界,如何分离权利争议与劳动争议的程序,如何在法院前阶段设置快速审查装置,以及如何通过运行指引接纳产业别、共同与包括性谈判。6个月的时间很短,但若能从必要事项着手,设定优先顺序,搭建连接法条与现场的桥梁,“黄色信封法”就有望不是被夸大的恐慌,而是以可预测的变化实现平稳落地。



主持=Jo Youngju 政治社会部门编辑兼社会部部长

整理=记者 Yoo Byeongdon


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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