推动引入“家族史”AI系统
面向全体员工开设AI课程
EcoPro近日通过组织改编新设“人工智能(AI)创新室”,并于15日对外表示了这一消息。公司在原有数字化转型(DT)室的基础上扩大职能并进行改组,全面配置AI专家。通过引入AI,大幅削减制造成本、强化研究开发能力,为打造一家在任何极端外部环境下都能生存下来的企业奠定基础。
AI创新室将作为EcoPro集团推进AI转型的控制塔,通过在关联公司导入并推广AI系统,在制造、研究开发(R&D)、办公等全领域推进AI创新。通过AI自动化及优化,将AI内嵌于生产设备和工艺环节,并借助与AI协作提升决策质量和产品品质。
在办公领域,EcoPro设定了使90%以上部门导入AI、用于利用生成式AI和业务自动化的目标;在制造与质量领域,设定了通过高度化生产运营和导入AI分析系统,将制造生产率提升30%的目标;在研究开发领域,则以通过导出最优研究设计方案和实验自动化,实现研究开发效率提升30%以上为目标。
EcoPro认为,为了推进AI经营,有必要发掘并扩散“微小成功案例”,因此计划在下半年举办“AI竞赛”。公司将按制造·开发、办公等各业务领域分享利用AI推动业务创新的案例,并给予奖励。
EcoPro代表Song Hojun近期在经营会议上表示:“只有把AI视为工作的合作伙伴,在公司整体范围内构建AI思维和流程,才能在任何外部环境中生存下来”,“从短期来看,要降低价格、提升质量,AI必须深度融入制造和研究开发等经营全局。”
自去年年底起,EcoPro也参与了由政府主导的“AI自主制造国家课题”。该课题旨在通过AI对工艺数据进行实时分析,预先防止工艺错误,并自动控制设备,从而确保最佳品质。
同时,EcoPro还在开展多种活动,以提升员工的AI思维。EcoPro通过公司内部宣传渠道“EcoTalkTalk”分享AI专家的投稿文章,与员工一起探讨AI创新的必要性。通过题为“AI将为EcoPro集团带来的创新”的文章,介绍了通过导入AI实现R&D领域的变革、借助AI分析提升制造过程良品率及事后分析、基于AI的需求预测系统、助力电池回收的AI高分辨率影像分析,以及将AI视为一种文化而非单纯技术的重要态度等内容。
为讨论EcoPro集团的未来战略,公司还在中长期事业战略研讨会上邀请AI专业讲师,以“制造业AI导入战略及趋势”为主题进行演讲,研讨会由关联公司主要管理层出席。在会上,员工们分享了AI中心时代企业运营的样貌、为强化本源竞争力而加速推进AI的必要性以及最新AI技术动向等。
EcoPro AI创新室专务Lee Suho表示:“AI转型的核心不只是利用AI技术,而是通过AI从根本上强化业务竞争力”,“我们将通过AI重新定义创新性的‘工作方式’,为获取可持续的竞争优势打下基础。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。