初创企业加速器(Accelerator,AC)Bluepoint Partners向大型企业和中坚企业提出,将初创企业协作平台“Studio b”作为新的增长动力。
Bluepoint表示,3日于首尔江南区Startup Alliance Nspace举办了“Studio b开放日”活动。当日开放日上,来自国内主要大型企业、中坚企业及公共机构中负责新业务、开放式创新和创新战略的60余名负责人出席。
Studio b是Bluepoint基于多年与外部企业协作的经验而设计的平台。Bluepoint过去曾与GS集团、Hansol集团以及LG电子、LG Uplus、浦项制铁等企业以多种方式推进开放式创新。
Bluepoint当天通过Studio b开放日强调,企业的开放式创新不应止步于与初创企业的简单对接。企业应将初创企业视为从全新视角解决自身问题的专家,并在此基础上迈向战略性合作伙伴关系。
Bluepoint风投工作室事业群负责人 Lee Miyoung 表示:“需要一条既理解初创企业,又能唤醒企业内部创新DNA的连接纽带。Studio b由Bluepoint同时担任策划者和加速器,通过嫁接初创企业的方法论和流程,从而产生成果,这是这样一种模式。”
Studio b面向需要创新但不熟悉初创企业运作方式的大型与中坚企业,提供“Startup Building”(初创构建)和“Startup Connect”(初创连接)服务。“Startup Building”利用企业内部的人才、技术等资源,通过内部创业和公司孵化的方式加以实现;若希望从外部寻求创新,则提出由概念验证项目(PoC,实证业务)和专用基金等构成的“Startup Connect”。
据介绍,该解决方案可使大型与中坚企业直接利用Bluepoint内部已经建立的方法论,提高与初创企业协作和创新的效率,并通过扩大战略性合作伙伴关系,直接推动销售增长。实际上,GS能源曾对参与与Bluepoint开放式创新的Scalar Data执行了30亿韩元的战略投资。
当天以“大型与中坚企业开放式创新的类型与案例”为主题进行发表的忠南大学教授 Kang Sinhyung 也强调了大型与中坚企业—初创企业之间中介者的重要性。Kang教授表示:“为了最大化战略性成果,首先要通过与初创企业的合作伙伴关系明确要在哪些方面实现创新”,“使初创企业与大型企业各自的协作目的相一致的调节与协调至关重要。”
Bluepoint代表 Lee Yonggwan 表示:“新业务需要‘Zero to One’式的推进方式,但往往因为期待过高而迟迟找不到方向。打造良好架构十分重要,因此我们将持续打造这样相互讨论、交流困惑的场合,共同寻找更优的解决方案。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。