今日主持主要子公司社长会议
“要反思是否只搭乘眼前业绩顺风车”
全面检视中国、关税等对外风险
“要展现未来”……叮嘱明确提出愿景

HD现代会长Kwon Ohgab近日就内外部经营环境的变化指出,“我怀疑我们是否因为业绩尚可而忽视了危机的严重性”,并要求各子公司社长层以高度的危机意识制定切实可行的对策。


Kwon Ohgap HD现代会长。HD现代提供

Kwon Ohgap HD现代会长。HD现代提供

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Kwon会长在3日召开的HD现代主要子公司社长团会议上,围绕下半年业绩检查及经营环境变化下的应对战略进行了讨论,并作出上述强调。出席会议的包括Kwon会长、首席副会长Chung Kisun在内,以及HD韩国造船海洋、HD现代重工、HD现代石油银行、HD现代Site Solution等13家主要子公司负责人。HD现代方面表示,当天会议是在中国制造业的快速增长、中东地区战争风险、美国对钢铁和机械加征关税等多重外部因素导致不确定性加剧的背景下,冷静检视各公司面临的危机并寻求应对方案的场合。


Kwon会长在开场发言中表示:“今天在这里,希望大家不要做通常那种以数字为中心的汇报,即便超出时间,也请坦率地倾诉自己的真实想法。”他接着表示:“当前正是为了智慧地克服危机而需要大家齐心协力的时候”,“要为今后即将到来的不景气和危机进行准确分析并制定应对措施,但同时不要因外部变量而心浮气躁。”


他还嘱咐社长团要以领导者身份展现负责任的态度。Kwon会长称:“不确定性越大的时期,领导者的角色和判断就越重要”,“要冷静判断以目前的人力和物力资源能否取得期望的结果,并请按照自己的信念果断行动。”同时他补充说:“请以行动向员工展示对未来的希望和愿景。”此外,他强调:“安全是任何东西都无法替代的重要价值”,“请各位社长亲自经常深入现场,确认是否存在任何疏漏之处。”



HD现代在当天会议上决定,对年初制定的各公司业务目标进行重新检查,对业绩不振的业务将包括结构调整和业务重组在内,制定综合对策。中长期业务计划也将从原点重新审视。公司方面表示,今后将通过各公司举行的“经营现状说明会”,与全体员工共享危机形势,逐步形成全公司的共识。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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