“与大型承运人竞争以获取更多利润”
“与韩亚航空的文化差异,成为潜在实力之源”

大韩航空表示,今年将把“绝对安全”和“以客户为中心的服务”视为最高价值。


Cho Won-tae 韩进集团会长。大韩航空提供

Cho Won-tae 韩进集团会长。大韩航空提供

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韩进集团会长 Cho Won Tae(由大韩航空副会长 Woo Ki Hong 代读)26日在首尔江西区总部举行的“第63届定期股东大会”上表示:“将全力以赴,使公司成为深受客户喜爱的航空公司。”


Cho会长称,今年将成为大韩航空的重要一年。他强调:“去年12月将韩亚航空并入为子公司,正式开启了为整合航空公司成立所做的全面旅程”,“今后将以更高水平的安全和更优质的服务为基础,在全球航空市场与各大知名超级航空公司堂堂竞争,创造更多利润。”


大韩航空本月4日发布了新的企业价值体系“KE Way”,并确立了新的目标和愿景。Cho会长表示:“预计今年的经营环境将是危机与机遇并存”,同时也称:“在迈向全球网络航空公司这一新的起点上,我们将竭尽全力,成为与其地位相称、备受喜爱和信赖的企业。”


作为控股公司的Hanjin KAL,则立下决心,将不遗余力地支持圆满完成与韩亚航空的整合。


Cho会长当天在首尔中区韩进大厦举行的“第12届定期股东大会”上,由Hanjin KAL副会长 Ryu Kyung Pyo 代读致辞称:“今年韩进集团将‘通过高效执行并购后整合(Post Merger Integration)实现经营早日稳定’作为经营方针,并将为与(韩亚航空)重塑为一个家庭而全力以赴”,“Hanjin KAL将作为控股公司,确立稳定的公司治理结构并予以支撑。”


他指出:“通过收购韩亚航空实现的集团外延式增长,既是开拓新市场的机会,同时也是必须肩负更大责任、创造整合协同效应的重大课题。”他补充称:“我们将事先识别并应对隐藏在外在增长背后的各种风险因素,扎实推进整合进程,融合彼此不同的企业文化,使差异不成为冲突点,而成为更大潜在能力的源泉。”



他还表示:“将把过去80年积累的无数经验当作跑道,向新的百年腾飞”,“我们将各自在自己的岗位上努力,打造比现在更优秀的全新韩进集团。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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