SK首席执行官：“回应市场提问并交出成绩是经营核心”达成共识

by Shim Seongah

Published 25 Feb.2025 14:38(KST)

20多家子公司CEO出席
就应对全球环境变化达成共识

SK集团首席执行官们决定，今后将积极回应股东和客户等资本市场各类利益相关方向SK提出的问题，并持续创造符合市场期待的业绩。

SK创新本社所在的首尔钟路区SK Seorin大厦。姜振亨记者供图

25日，SK集团表示，在Choi Changwon担任主席的SK Supex Pursuit Council（追求Supex协议会）主持下，召开了2月例行Supex Pursuit Council会议，主要子公司首席执行官出席。本次会议据悉有SK社长Jang Yongho、SK Innovation首席执行官Park Sangkyu、SK hynix首席执行官Gwak Nojeong、SK Telecom首席执行官Yoo Youngsang等人参加。

Supex Pursuit Council是以“各自又共同”的企业文化为基础成立的集团最高协商机构，每月召开一次会议，共同讨论集团内部的多样议题并谋求协同效应。

当天，SK首席执行官们就关税等通商环境变化、通货膨胀、人工智能（AI）等“三角巨浪”的影响交换意见，形成共识认为必须灵活敏捷地应对，并一致认为应当优先通过高度化运营改善，来夯实现有业务的本源竞争力。

首席执行官们还检查了去年推进的“再平衡”进展情况。SK集团在自去年起推进的财务结构及业务结构强化之后，通过进一步提升运营效率，业绩已开始出现改善势头。为此，各子公司今后将更加聚焦运营效率提升，革新经营体质，并为抢占包括AI在内的未来市场蓄积实力。

首席执行官们还分享了近期并不宽松的经营环境。就电动车电池业务出现“鸿沟”（Chasm，指需求暂时停滞）现象持续、石油化工行业不景气加剧等与集团主要业务相关的问题，外部也存在忧虑，他们对此进行了点名分析。

Choi主席表示：“在三角巨浪等急剧变化的世界局势下，利益相关方正向SK提出各种各样的问题”，“领导者不应回避这些问题，而是要鼓起勇气寻找解决方案并实现突破，这一点尤为重要。”

Choi主席将半导体业务的持续创新、跨越电池价值链鸿沟、持续强化财务健全性，以及领导者“回归基本与原则”的领导力等，列为SK集团当前面临的主要紧迫课题。

对此，首席执行官们达成共识，表示要以高度的责任感完成既定课题，从而不负各方期待。为应对未来，他们决议今年继续推进运营改善（O/I），以此获取本源竞争力，并加快在作为未来增长领域的AI市场中实现抢占先机的步伐。

SK会长Chey Tae-won在今年1月的新年致辞中强调称：“所谓本源竞争力，是指在不受外部环境左右的情况下，企业本质上所具备的根本且可持续的竞争力”，“如果更迅速地推进运营改善并夯实经营内功，就能够获得本源竞争力。”围绕这一点，首席执行官们提出了“运营改善是关乎基本与原则的问题，有必要通过这一过程同时实现成本削减和本源竞争力强化”等意见，并展开讨论。