[热点共鸣]连仅存的个体商户也在离开的光州全南共同创新都市
创新城市最繁华街区也接连关门
经济低迷与非常戒严冲击民生经济崩溃
韩电等公共机构削减经费性预算运营
商人诉苦：“顾客再也不过来了”
以实现地区均衡发展为目标打造的光州全南共同创新城市，如今被自营业者的哀叹声所笼罩。 由于当初错误的城市设计所带来的累积后遗症，再加上经济低迷及戒严局势的余波同时袭来，自营业者正因关门歇业的痛苦而苦苦挣扎。
5日上午11时50分，记者来到光州全南共同创新城市内主街的一处知名品牌咖啡街。
这里是创新城市内最核心商圈密集的繁华地段，一度店铺月租高达300万至400万韩元，气势一时无两。以咖啡馆为中心，周边聚集了公寓、办公楼、以韩国电力公司为首的公共机构及办公室、补习班街和商场医院等，形成一体化布局，因此人流量曾经十分可观。
然而当日来到这条街，不仅几乎难以看到人影，部分商铺还大门紧闭，贴满出租告示。就在短短一两年前还在营业的店铺，如今纷纷关门。
一走出这处主力商圈，情况更为严峻。以毕加蓝湖水公园为中心，在其左右外缘形成的另一圈商铺中，关门的店远多于营业中的店。
空置问题自创新城市诞生以来就一直存在，但如今连原本还在营业的店铺也开始陆续停业。
前来商场的顾客还不如内部工作人员多，这种“又好笑又心酸”的局面正在上演。
目前光州全南共同创新城市内商铺空置率为43.4%。这是罗州市在2023年通过“创新城市（毕加蓝洞）商铺空置率现状调查”委托服务，对全部6,967间商铺进行调查后得出的数字。
此后未再进行追加调查，因此目前的具体情况不得而知。更何况关于停业率的调查根本没有展开，连最基本的数据都未能掌握。
据附近房地产中介业者反映，仅从体感来看，近几年随着经济低迷以及戒严事态等余波，已有相当多自营业者关门歇业。也有观点谨慎推测，约每10家店中就有1至2家已经停业。
当地舆论认为，如此大规模的空置与停业同时发生，即便在光州全南共同创新城市内也是罕见现象。
截至去年11月，创新城市内登记居民人数为4万359人，从2014年的3,895人起，每年持续稳定增长。
因此，相较于过去空置率一度高达70%的时期，有观点认为最近几年情况略有改善。据悉，在生意较好的路段，即便个别店铺停业，很快就会有下一位业主接手，形成一种循环结构，空窗期并不长。
但最近这一结构已彻底崩塌，空置之外，停业问题也开始凸显。
专家认为，空置和停业问题，是当初错误城市规划所产生的后遗症与经济不景气、戒严等多重因素叠加作用的结果。
光州全南共同创新城市呈现出所谓“坛形商圈”的格局。所谓坛形商圈，是指形成于相对孤立空间的商圈，其维持有赖于尽可能减少消费者外流。
但在光州全南共同创新城市，周末期间公共机构职员仍频繁返回原本居住的首都圈，或前往附近的大城市如光州等地。
与此相对，光州全南共同创新城市内人均商铺面积（以韩国鉴定院标准计）为28.1平方米，而金泉为8.2平方米，大邱为9.1平方米，原州为8.9平方米，比其他创新城市高出足足3倍以上。
原因在于2013年调整分区规划时，将原本的商住综合用地改为商业用地，导致商铺供应严重过剩。
在创新城市整体开发面积7,361,000平方米中，邻里生活用地及商业用地所占比例高达4.4%。
需求有限而供应极度庞大，被认为打破了创新城市内部经济生态的平衡。
此外，去年12·3戒严之后，包括韩国电力公司在内的16家入驻公共机构被指已将“勒紧裤腰带”节支推到极致。
尤其是一直用于吃喝招待的经费性预算，据悉在内部受到强力管控。
由于公共机构以政府预算运营，为了事先阻断任何可能引发问题的事项，这些机构主动进入自我约束模式。据相关人士介绍，员工在职工食堂解决午餐的情况已持续数月，附近餐馆等店家的经营困难更为加剧。
居住在创新城市的市民也因类似原因而“捂紧钱包”。
这意味着资金流动被严重阻滞，整体经济规模进一步收缩。
一位在创新城市经营餐馆已达7年的业主表示：“只要在午餐时间来看就一目了然，餐馆里几乎没有客人。过去周末的生意干脆就不指望了，不过近一两年周末生意还算过得去。但自从最近发生戒严事态之后，几乎看不到公共机构的职员前来消费，情况真的非常严重。”
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