KB损害保险社长 Gu Bonuk 呼吁全体员工为今年的变革与创新付出努力。
Gu社长于本月10日在KB损害保险人才培养院水原院区(培训院)举行的“2025年上半年经营战略会议”上,通过与约200名经营层及部门负责人出席的会议,发表了上述讲话。
本次上半年经营战略会议以外部特邀讲座开场,依次进行了分享去年经营成果、发布今年经营战略方向及各部门单点战略等议程。
迎来就任第2年的Gu社长以“设计变革与创新的2025年,为KB损害保险描绘未来蓝图”为主题传达了信息。
Gu社长建议,将2025年定位为“设计全新变革与创新之年”,使KB损害保险抓住改写保险市场格局的机遇,重新成为损害保险的行业标准。为落实这一目标,他提出了六大核心议题:▲扩散成功多米诺文化 ▲将变革与创新日常化 ▲尽早完成以客户为中心的经营执行体系 ▲确保未来增长动力 ▲以领导者为中心持续推进组织文化变革管理 ▲形成对变革的共识并完善制度性装置。
Gu社长表示:“如果KB损害保险全体员工都以刻苦勉励的姿态投身于变革与创新,即便在难以预测的未来经营环境中,也能够毫不动摇地重塑损害保险的行业标准。”
本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。
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