“所有投资都从零开始重新审查”

LG化学首席执行官(CEO)兼副会长 Shin Hakcheol 表示,将“延续去年,把今年也持续定位为‘执行之年’,以先发、积极的方式推进业务组合高端化”的目标。


LG化学副会长 Shin Hakcheol。LG化学提供

LG化学副会长 Shin Hakcheol。LG化学提供

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Shin 副会长2日在新年致辞中称:“今年对外部环境而言显然也不会轻松”,“为了生存,必须摆脱以往一贯延续的方式,在对现实有清醒认知的基础上,迫切需要从根本上改变我们的行为方式”。


他还表示:“在全球市场充满不确定性且急剧变化的背景下,我们正站在一个比以往任何时候都更需要彻底变革和大胆挑战的时间点”,并提出了今年必须完成的六大核心课题。


首先,他叮嘱要致力于确保业务的差异化竞争力和高效利用资源。他表示:“所有成本都要摆脱过去的惯例,从零基准进行缜密分析”,“以客户体验为基础的成本和产品竞争力为支撑,努力实现与同业相比差异化的营业利润率”。


接着他补充称:“不仅是成本,所有投资也要从零基准重新检视,并在充分考虑面向未来的3C(客户·变化·挑战)的基础上,通过精细化投资优先级,实现资源的高效投入”。


他还强调,要加快向以业绩为导向、面向未来竞争力的研究开发(R&D)转型。Shin 副会长表示:“要持续保持未来竞争优势,就必须进一步强化研究开发的竞争力”,“要明确各组织的使命,努力使研究开发能够与业务成果相衔接”。


他也提到,要通过聚焦与取舍,夯实三大新成长动力(电池材料·可持续发展·新药)的内在实力。他表示:“在可持续发展领域,要聚焦航空燃料业务;对于化学回收和生物材料,要将关键要素技术内在化,以便在市场开启之时,随时能够以差异化优势进入市场”。


同时他表示:“电池材料方面,要以先行者产品和技术为基础强化在正极材料上的竞争优势;新药方面,要积极推进提升各单项课题的质量水平,并确保后期抗癌管线”。



此外,Shin 副会长总结称:“多亏去年全体员工的奉献和富有创造性的挑战,我们才能敏捷应对变化,并夯实面向未来的基础”,“也期望今年我们的努力能够结出硕果,成为实现可持续增长与创新的一年”。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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