四大金融机构CEO:“内外不确定性加剧…将强化内部控制与竞争力”
“比任何时候都更混乱与剧变……必须夯实内功”
2025年乙巳年新年已经到来。愿新的一年里,像在浦项虎尾串“共生之手”背后火红升起的那轮太阳一样,经济熊熊燃起,提振平民生活,政治以共生与和合焕然一新,成为充满希望的一年。浦项 记者 曺容埈
View original image韩国四大金融集团(KB、新韩、韩亚、友利)首席执行官(CEO)表示,新年内外部不确定性正在扩大,并将“确立内部控制体系”“强化竞争力”“扩大社会公益”等作为新一年经营目标。
据金融业界2日消息,四大金融集团CEO通过新年致辞判断称,今年的经营环境正受到前所未有加剧的内外部不确定性的威胁,并要求保持强有力的应对能力。
自左起为 Yang Jonghui KB金融集团会长、Jin Okdong 新韩金融集团会长、Ham Youngju 韩亚金融集团会长、Lim Jongryong 友利金融集团会长
View original imageYang Jonghee KB金融会长表示:“今年将是比任何时候都更难预测、充满混沌与剧变的一年”,“内外部不稳定性正在扩大,加之外界社会多种矛盾因素交织,已经到了寸步难料的局面。” Im Jongryong 友利金融会长也称:“这是对内外部不确定性进行彻底应对极为重要的时期”,“今年要以非常经营体制来运作集团,即便在不确定的环境中也要保持强大的应对能力。”
他们还将实施责任结构的首年——今年,确立内部控制体系作为主要经营目标之一。 Jin Okdong 新韩金融会长表示:“去年我们把工作重点放在内部控制上,付出了全公司的努力,但仍未完全达到客户和社会的期待”,“今年要将内部控制牢固地确立为新韩的核心竞争力。”
尤其是在前任会长 Son Taeseung 亲属不当贷款事件引发巨大风波之际,Im Jongryong 会长表示:“将从根本上革新集团整体的内部控制体系,确立道德的企业文化”,“我非常清楚企业文化不可能在短期内改变,因此绝不会在中途放弃,而是会以长远视角、坚持不懈地一以贯之推进。”
关于为应对危机而确保竞争力的必要性,也被提了出来。 Ham Youngjoo 韩亚金融会长表示:“越是艰难时刻,越要回归基本。要想战胜当前危机,比起复杂的战略或短期方案,更应聚焦于基本和本质要素”,“要增强基础体力,就必须确保并强化主营业务的竞争力。要通过彻底的风险管理、严格的内部控制以及高效的费用执行来夯实内功。”
Yang Jonghee 会长也表示:“必须通过效率与创新进一步夯实KB的体质”,“要审视我们推进的所有业务,资本是否得到了高效配置。与过去不同,如今客户收益率、净推荐值(NPS)、净资产收益率(ROE)等一切都必须通过数据和业绩来证明。”
鉴于国内消费景气正滑向谷底,四大金融集团还提出,将更加积极地投身社会公益。 Im Jongryong 会长表示:“现在比任何时候都更需要连接人与人、提升社会温度的努力,而这正是我们应当承担的角色”,“要包容金融脆弱群体和被边缘化的邻里,践行共生价值,切实履行责任。”
Jin Okdong 会长也表示:“将提升作为企业公民的能力,带头通过金融手段解决社会议题”,“通过扩大绿色金融和转型金融供给,为低碳经济转型助力,并积极探索解决低生育率问题的务实方案,在支持青年一代方面投入真诚的努力。”
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