Ham Youngjoo Hana金融集团会长乙巳年新年致辞
今年是集团成立20周年
“必须集中力量创造可持续价值”
Hahm Youngjoo Hana金融集团会长在2日的新年致辞中表示：“今年是Hana金融集团成立20周年”，并强调，“要迈向百年企业，最优先的课题就是‘确保持久创造价值的能力’。”他严肃看待当前的危机形势，要求在坚守基本面的同时，多元化非银行部门的收益基础。
当天，Hahm会长通过“2025年新年致辞”表示：“过去20年间，我们成长为一家拥有涵盖所有金融业态的14家子公司，以及遍布全球26个地区221个网络的全球综合金融集团”，“如今，我们正站在以这些成果为踏板，迈向百年企业的重要关口。”
Hahm会长将“确保持久创造价值的能力”列为实现这一目标的必备课题。
他接着指出：“有必要冷静回顾，在资产规模增长、投资组合扩张的同时，我们的内功与实力是否也同步提升”，“并购也不应只是扩大规模的手段，而应成为通过在集团投资组合中进行高效资本配置，以实现收益最大化的战略性选择。”
Hahm会长以“狮子与瞪羚”的比喻强调，必须以背水一战的心态奔跑向前。他表示：“在非洲，天一亮，瞪羚知道只要跑得比最快的狮子慢，就会被吃掉，因此会拼尽全力奔跑。同样，狮子也知道，如果跑不过最慢的瞪羚，就会被饿死，所以也会竭尽全力开始奔跑”，“金融市场也终将迎来清晨。”随后他发问：“为了生存，我们究竟有多拼命地在奔跑？”并叮嘱称：“要严肃认知当前的危机形势，以比任何人都更迫切的心情奔跑起来。”
Hahm会长以“只要成为一个整体，就没有做不到的事”向全体员工传达了鼓励的信息。他回顾说：“仅凭两个网点起步的后发银行，其前路充满艰难与逆境”，“347名员工始终把‘只为成就一位顾客的喜悦’放在首位，用真心去思考和行动，结果在1995年创下了韩国银行史上首次在成立45个月内总存款突破10万亿韩元的纪录。”
随后Hahm会长表示：“正是因为凝聚为‘一个Hana’，我们才能在危机中不断发现机会、持续成长，并把看似不可能的事情变为可能”，“只要成为一个整体，就没有做不到的事。”
Hahm会长在谈到今年内外部经营环境时表示：“经济衰退以及内外部环境不确定性上升，再加上人口老龄化和低出生率等社会结构性问题交织，使摆在我们面前的形势日益严峻”，“越是在困难时期，就越要回归基本。为克服危机，比起复杂的战略，更要扎实做好基本和本质性的要素。”
他接着表示：“为了具备即使强台风来袭也能承受、不被动摇的基础体力，必须确保并强化对本业的竞争力”，“与其执着于眼前的业绩，不如即便走得慢一些，也要构建能够创造可持续价值的结构和体系，这更加重要。”
同时，他表示：“在全球市场上，要通过按地区、按国家制定差异化战略提升效率，在拓展业务领域的同时，通过非银行部门的同步进入，多元化收益基础。”
Hahm会长还强调，不可忽视强化未来金融及技术创新方面的竞争力。他表示：“在自我提升能力的同时，要持续对新技术及创新企业进行投资与合作，并通过获取合作伙伴关系和交易，把这些与本业紧密联动”，“关注趋势变化，捕捉新的商业机会同样重要。”他尤其补充说，考虑到美国国内虚拟资产监管放宽的动向，必须对变化的环境灵活应对。Hahm会长表示：“这并非凭某一家子公司的力量就能解决的问题，集团内外的紧密协作至关重要”，“要通过扩大全体子公司间的协同效应，强化非银行部门的竞争力，把重点放在创造可持续的业绩上。”
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最后，Hahm会长号召延续“Hana文化”。他表示：“我们的‘Hana文化’是在无数挑战与困难中寻找新机遇、实现持续成长的力量源泉”，“在今年这一年里，让我们回顾Hana走过的20年，以‘再次，像Hana一样’的精神重振Hana的价值，全体Hana家人齐心协力，奋力奔跑，开创崭新的百年未来。”他以此结束了新年致辞。
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