釜山交通公社通过组织重组强化经营效率

by Jo Chunghyeon

Published 30 Dec.2024 15:30(KST)

Updated 01 Aug.2025 17:31(KST)

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精简大部门与高层岗位构建快速高效组织

调整相似与重复职能自主 확보新业务与当前课题所需人力

釜山交通公社将反映地方公共机构效率化政策和组织诊断研究服务结果等内外部经营环境，自明年1月1日起实施组织改编。

本次组织改编在不额外增加人力的前提下，通过调整现有机构和人员，着重加强公社的经营效率和生产力。

改编的核心是部门大型化和压缩高层职数。包括营业本部在内的4个处室和3个部将被整合或废止，藉此构建快速决策体系，并通过缩减不必要的组织来提高经营效率。

此外，公社还将通过调整组织内相似·重复功能，最大化业务效率。通过对安全管理、检查、调查功能的统一管理，强化安全管理体系的专业性和一致性，并整合通信领域、组织文化等原本分设的组织，以实现高效运营。尤其是将城市轨道交通设施维护管理与建设工程功能进行整合，也制定了由此为相关业务创造协同效应的方案。

通过本次改编，公社还将自行 확보解决新业务和当前悬而未决事项所需的人力。通过对新交通、设计经营等未来增长动力项目进行人员再配置，并为推动民间投资商场开发项目的正常化，额外组建所需的支援人力。

Lee Byungjin釜山交通公社社长表示：“此次组织改编是为灵活应对内外部环境变化而推进的自主革新之一，将通过改善组织和人力的体质，进一步提升公社的生产力和经营效率”，并称“将在经营效率化的基础上，运营一个履行地方公共机构职责的、以顾客为中心的高效组织”。

釜山交通公社

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。