率领14万警力的Jo Jiho厅长
体察一线警员疾苦的角色
积极支持让大家工作更有成就感
以重塑警察优良基因为目标

“我每天早晨都会召开形势点检会议,每当听到一线警察的优秀事例(模范案例),作为警察厅长就会觉得更要把工作做好。”

警察厅长 Jo Jiho 在本月6日接受《亚洲经济》采访时作出上述表示。对他来说,能量的源泉在一线。前一天在大韩民国各地发生的一线警察的活跃表现,会在次日清晨传达到警察组织的最高负责人那里。作为世界屈指可数的治安强国,大韩民国今天的成就是通过怎样的过程塑造出来的,都浓缩在这些事例之中。这是为了国民安宁日常而有人日夜挥洒汗水的记录。


警察厅厅长 Jo Jiho 在首尔西大门区警察厅接受《亚洲经济》采访。记者 Cho Yongjun 提供

警察厅厅长 Jo Jiho 在首尔西大门区警察厅接受《亚洲经济》采访。记者 Cho Yongjun 提供

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Jo 厅长表示:“会有一些如果我是巡警就根本做不到的事情被报告上来。”说到这里时,他的声音微微提高。这是因为他希望有更多国民了解一线警察在现场到底有多辛苦。“有的警察在车辆经过的那短短一瞬间,就发现前后车牌号不一致,从而抓获了被通缉车辆。”在本可就此错过的场景中,有的警察展现出与众不同的专注力,取得了意想不到的成果。Jo 厅长称:“每当看到这样的案例,就会更加觉得必须积极支援一线现场。”


Jo 厅长是一个具有强大威严感的人物。他在警察厅历任多个要职,将细致的办事风格和重视原则的工作态度融入其中。考虑到多达14万人的警察组织特性,威严是必要的品格,但有时也需要柔性的领导力。这是体察一线警察的困难、抚慰他们伤痛的角色。Jo 厅长能否成为刚柔并济的领导者,顺利完成“软着陆”?对此,他有着明确的信念。


Jo 厅长强调:“成为明星的应当是一线警察,而不是警察厅长。是一线警察让国民安心,并带给他们感动。”他希望成为那种能让一线警察在感到工作有意义的同时,充分履行自身职责、而自己在背后给予坚实支撑的存在。警察必须身处犯罪现场,有时甚至要在自身生命受到威胁的情况下守护国民生活。Jo 厅长之所以不仅重视健康管理,还格外强调体能管理的重要性,也是出于这一原因。


警察厅厅长 Jo Jiho 在首尔西大门区警察厅接受《亚洲经济》采访。记者 Cho Yongjun 提供

警察厅厅长 Jo Jiho 在首尔西大门区警察厅接受《亚洲经济》采访。记者 Cho Yongjun 提供

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Jo 厅长本人也努力保持高于警察平均水平的体能,他的一天作息也与此相关。他的晨间惯例是拉伸运动、深蹲和俯卧撑。尽管已年过50多岁中段,却依然拥有不逊于青年的柔韧性,这得益于平时的生活习惯。如果周末没有特别日程,他就会登仁王山或走环山步道。在调理身心的过程中,生活活力也会自然而然得到充电。


Jo 厅长从前就喜欢踢足球,直到40多岁还曾在警察足球同好会中活动。自从担任警察主要职务后,虽已无法像过去那样参加足球同好会,但他仍坚持登山、步行等运动,全力进行体能管理。即便只是为了忠实履行警察厅长这一重任,他也始终努力以清醒的姿态面对人生。


自从就任警察厅长以来,Jo 厅长上任还不到100天。他将成为一位怎样的警察厅长,不仅是警察组织,国民也都十分关心。在整个采访过程中,Jo 厅长反复强调的是“国民、还是国民”。他的判断是,只有坚持把国民放在首位,才能延续治安强国大韩民国的地位。与此同时,他也向警察组织提出如下嘱托。


“警察要走进国民当中,与市民同呼吸,帮助解决矛盾和困难。”

以下是与警察厅长 Jo Jiho 的一问一答全文。


——就任警察厅长已过80天,如果谈一下这段时间的感想?

▲公职人员只面向国民,这是理所当然的命题。警察也难以完全摆脱以公务员为中心的思维方式。我认为,改变这种视角非常重要。唯有如此,警察组织才能健康发展,并获得国民支持。要弄清楚国民想要什么,然后由警察作出回应。如果警察厅长带头改变行政体系并提出具体方案,我认为情况一定会有所不同。


——据说只要走出国门,就能切身感受到大韩民国治安的优越性。您如何看待外界对大韩民国治安的评价?

▲外国人在访问韩国后,异口同声地称赞韩国治安是世界最佳,还会竖起大拇指。过去提到模范警察,人们会想到英国,如今却有人说,首尔警察远比伦敦警察更为优秀。认为我们已经超越了曾经视为榜样的英国警察,这不仅是警察,也是所有国民都可以引以为傲的事情。


——要领导警察组织,领导力也很重要。您在多种经历中形成了怎样的理念?

▲在警察组织里我第一次升任总警时,曾就“管理者的角色是什么”多方思考,最终得出三点结论。第一,营造让员工能把工作做好 的环境;第二,在员工遇到困难时予以解决;第三,在出现问题时承担责任,这就是管理者。


George Ho警察厅长正在首尔西大门区警察厅一带步行。赵容埈记者供图

George Ho警察厅长正在首尔西大门区警察厅一带步行。赵容埈记者供图

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——您在就任警察厅长后首先改变了报告体系,其背景和积极效果是什么?

▲在警察厅内,厅长是主要政策悬案的最高决策者,各局局长则是各自分管业务的责任人。由这两方见面讨论是最理想的模式。像以前那样,由科长在警察厅长与局长之间充当“信使”的决策结构效率低下,而且存在运转失灵的风险。如今在各局局长的协助下,决策速度加快了,混乱也大幅减少,外界对此给予了积极评价。


——如今犯罪呈现跨国形态,国际合作愈发重要,警察在这方面做了哪些努力?

▲跨境犯罪很多,例如电话诈骗、毒品、投资引导群聊等。由于无法前往相关国家进行侦查,与外国侦查机关的合作就变得格外重要。我们正在加强与主要国家的合作。我本人也会亲自出差拜访,或邀请对方国家侦查机关负责人来韩开会。为应对与第三国的合作,我们每年向国际刑警组织提供超过15亿韩元的资金支持。


——随着犯罪形态的变化,如果警察工作进一步增加,是否需要补充警力?

▲为了解决一线警察的困难,最理想的办法当然是补充人力。我们在持续要求增员,但受制于国家财政状况,不可能无限增加。目前也在研究如何以现有人员更高效地工作。我们正在为一线警察减轻不必要的工作负担,使其集中精力处理核心事务。国家搜查本部和市道警察厅通过分析案件并推进合并侦查,也取得了节省人力的效果。


警察厅长 Jo Jiho 正在首尔西大门区警察厅附近边步行边接受《亚洲经济》采访。记者 曹容俊

警察厅长 Jo Jiho 正在首尔西大门区警察厅附近边步行边接受《亚洲经济》采访。记者 曹容俊

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——深度伪造性犯罪已成为社会问题,与即时通讯软件 Telegram 的侦查协作是否顺利?

▲大多数外国即时通讯企业都能较好地配合侦查,唯独 Telegram 一直缺乏合作。我们持续向 Telegram 施压,其立场因此发生了很大变化,出现了相当有进展的转变。其与外国其他平台企业实现类似水平合作的可能性很高。


——无明显动机的随机犯罪让国民感到不安,有何对策?

▲动机明确的犯罪可以预测并做好防备,但无明显动机的犯罪则没有动机、难以预测,这是其特点。警方正在持续分析此类犯罪的特征,开发诊断模型。如果顺利的话,预计明年可以开发完成。在此之前,我们也在分析无明显动机犯罪的倾向性,并在警察层面集中加强管理。


——作为警察厅长,您希望实现怎样的目标?

▲我每天早晨都会想象警察变得更像“警察”的样子,然后去上班。我把每一天都当作任期最后一天,全身心投入这项工作。必须恢复我们警察优良的“基因”。



对谈=社会部部长 Ryu Jeongmin

整理=记者 Lim Chunhan


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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