强调通过业务重组转变投资方向
举办AI峰会:“AI发展的瓶颈是成本”
强调与大型科技企业合作

SK集团会长Choi Taewon解释称,集团层面正在推进的业务结构重组(再平衡)与扩大人工智能(AI)投资“绝不是完全不同的行动”。


4日,Choi会长在首尔江南区COEX举行的“SK AI SUMMIT 2024”上会见记者时表示:“需要按照计划努力推进缩减(业务)的工作,把腾出来的部分再投入到其他领域”,“在需要投资的领域中,AI的比重将进一步提高,而这两件事并不是彼此不同的行动。”


SK集团在过去6个月里通过再平衡,将净有息负债减少了9万亿韩元,成功改善了财务稳健性。集团还计划通过追加再平衡和运营改善(Operation/Innovation)来强化人工智能(AI)、半导体、能源等核心业务竞争力。多达219家的关联公司将通过合并、出售等方式在年底前削减10%以上。


4日,SK集团会长 Chey Tae-won 在首尔江南区 COEX 举行的“SK AI Summit 2024”上与记者见面并进行问答交流。SK集团提供

4日,SK集团会长 Chey Tae-won 在首尔江南区 COEX 举行的“SK AI Summit 2024”上与记者见面并进行问答交流。SK集团提供

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当天,Choi会长在主题演讲中强调,将与英伟达、微软(Microsoft)、台积电(TSMC)等全球顶级合作伙伴携手,解决人工智能(AI)发展中的瓶颈现象,加速全球AI创新。


Choi会长表示:“AI发展的瓶颈大多是成本问题”,“绝对不可能由我们单独一家公司来解决被视为瓶颈的问题”。


他接着表示:“要降低成本,既需要芯片,也需要能源解决方案,还需要思考如何利用数据来破解问题,这就是我们未来前进的方向”,“希望能够找到降低成本的方法,与众多其他公司共同探讨,如果可能的话,形成良性循环会更好”。


此外,关于与大型科技企业的合作,他表示:“如果他们认为我们推进的项目或业务对他们有益处(benefit),那么可以成为客户,或者作为共同投资者加入,或者通过建立合作伙伴关系,一同去解决更大的问题,大致会朝这样的方向发展”,“大型科技企业正在提出更多解决方案和更多路径,其中彼此契合的部分就一起做,不契合的部分就无法一起推进”。


4日,SK集团会长 Chey Tae-won(右)在首尔江南区COEX举行的“SK AI Summit 2024”上与记者见面并进行问答交流。SK集团提供

4日,SK集团会长 Chey Tae-won(右)在首尔江南区COEX举行的“SK AI Summit 2024”上与记者见面并进行问答交流。SK集团提供

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在被问到“SK相比其他公司更具吸引力的部分是什么”时,Choi会长表示:“AI数据中心的多种解决方案,最终都能在节约成本方面发挥作用”,“虽然有必要证明究竟能节约多少成本,但我们认为存在这样的可能性,正是围绕这种可能性彼此进行沟通”。



对于部分观点认为SK海力士将在业绩上超越目前半导体行业排名第一的三星电子一事,他表示:“对其他公司妄加评论只能非常谨慎”,但同时也称:“三星拥有远多于我们的技术和资源,我确信,三星也能很好地把握AI浪潮,从而取得更加优异的成绩”。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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