“承诺的‘堪比解体的脱胎换骨’成空”
“士气低落恐拖累政策项目推进”
因利用内部信息进行土地投机而引发争议、并曾承诺“脱胎换骨”的韩国土地住宅公社（LH），被指出并未切实落实自身提出的革新方案。曾表示要大幅削减员工福利的LH，却被查出去年反而大幅增加了福利费用。
6日，从LH提交给国会国土交通委员会所属共同民主党议员 Lee Yeonhee 的资料来看，LH去年用于员工福利的支出为517亿韩元。一年之间增加了207亿韩元（67%）。
LH在2021年发生“LH事件”后，曾表示要进行“相当于解体水平的脱胎换骨”，并与国土交通部及相关部门联合发布了第一轮革新方案。该方案中包括通过强制员工财产登记和裁减人员来实现组织瘦身，同时还写入了缩减福利费用、限制向公司内部职工福利基金出资等内容。
根据这一革新方案，LH决定在2021年至2025年5年间，将福利费用控制在较2020年（366亿韩元）削减15%的311亿韩元范围内。2021年执行了311亿韩元，2022年执行了310亿韩元，但去年却大幅扩大执行金额，违背了削减承诺。人均福利费用平均值去年为576万韩元，比2021年的317万韩元增加了259万韩元。
LH方面表示，由于连续3年在经营评价中获得D等级，员工士气受挫，担心影响政策项目的执行，因此在劳资协商下发放了福利积分。LH在向全体员工发放通常的95万积分之外，又额外发放了205万积分。资金不足部分则从2026年的预算中提前动用。
最终，国土交通部在去年8月要求LH制定恢复信任的措施计划，其中包括今后从福利费用中扣减、追缴超额执行的207亿韩元等内容。LH这才表示将今年的福利费用下调至198亿韩元，并在明年进一步扣减超支金额。
通过出售非核心业务用资产，将所得资金用于住房供应的计划，去年实际执行额也仅为30亿韩元，仅相当于资产处置目标2450亿韩元的1.2%。
LH在2021年革新方案中还写入了“组织瘦身”战略，即分阶段缩减超过编制人数20%以上，但公司职员总数却仅从2020年末的9683人减少到今年6月末的8872人，降幅仅为8.4%。而且即便如此，自今年以来又重新转为增长趋势。
另一方面，因涉嫌土地投机而被调查的LH职员接近50人，但被判处实刑的仅有4人。
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