SK创新-SK E&S成立“整合协同推进团”…探索合并协同效应

by Lee Sungmin

Published 02 Sep.2024 17:39(KST)

由 Choo Hyungwook 担任总负责人，SK E&S 寻求通过主要业务协同最大化成长性
同时构思 CIC 体系下的组织与人力运营方案

SK创新与SK E&S正式成立“整合协同推进团”，开始为跃升为“综合能源解决方案企业”展开全面行动。两家公司计划通过业务的有机衔接，最大化整合后法人的竞争力。

7日，在首尔汝矣岛国宾康莱德酒店举行的“SK E&S 企业说明会”上，SK E&S 代表理事社长 Choo Hyungwook 正在介绍公司业务现状。SK E&S 提供

据业界2日消息，SK创新与SK E&S近期召开了整合协同推进团第一次会议，正式启动相关活动。推进团团长由SK E&S代表理事社长Choo Hyungwook担任，两家公司主要经营管理层和高管参与，将定期召开会议。

推进团将围绕SK创新的石油与电池业务、SK E&S的液化天然气（LNG）和可再生能源等，提出两家公司业务与组织间多种协同方案，并在此基础上细化执行计划，以确保合并法人的稳定收益和业务竞争力。通过SK E&S的可再生能源发电与SK创新的电池技术，开发将其与能源存储系统（ESS）相结合的发电模式等，是代表性案例。

在SK E&S开发中的澳大利亚Barossa Caldita (CB)气田开采出的冷凝液，由SK创新直接获取和利用，有望提升产品销售能力并强化运营效率。此外，还在研究通过对接SK E&S与SK创新子公司SK Earthon已取得的澳大利亚近海二氧化碳储存库勘探权，来创造协同效应的方案。

随着两家公司以公司内部独立企业（CIC）形态推进合并，推进团预计还将制定在CIC体系下的组织与人力运营、品牌政策等方案，以保障合并法人的稳定运营并凝聚能力。