首尔市25名副区厅长赴各自治区任职高层干部 将在市政府与中央部门间发挥桥梁作用支撑民选区厅长施政方向 被指最重要品格是与员工顺畅沟通
首尔市与25个自治区是为首尔市民福利携手合作的共同体。
首尔市在福利、交通、就业、女性与家庭、青年等领域制定宏观政策,而负责具体执行和承接的大部分则是各自治区厅。尤其是由于有堪称首尔市“手足”的各自治区存在,首尔市在政策执行力方面被评价为走在中央政府各部之前。
在此格局下,由选举产生的首尔市长和各区厅长负责把握市政及区政方向,而真正落实这些方向的,则是市厅各室、局长以及区厅的副区厅长和工作人员。
首尔市各自治区的副区厅长,大多通过高级公务员考试或一般考试进入首尔市,之后升任三级(副理事官)或二级(理事官)干部。他们被派往自治区,为落实区厅长的政策承诺,在首尔市与中央政府等之间发挥中间沟通者的角色。尤其是副区厅长一旦获得区厅长的信任,便会作为组织的“二号人物”发挥不小的影响力。相反,身处这一位置的副区厅长,还必须与局长、科长等保持良好配合,艰难地承担起支撑区厅长区政运营方向的角色。因此,如果能在区厅“无声”地履行好职责,就会获得好评;若未能做到,往往会短期内回调至首尔市本厅,这种情况也时有发生。
在这份艰难职位上,有些副区厅长与区厅干部配合默契,退休后仍与他们保持沟通往来。
瑞草区副区厅长Kim Taemyeong今年1月获区厅长Jeon Seong-su任命并上任,在低调行事的同时,有力支撑了前任区厅长的区政运营,不仅区厅长,对区厅基层职员来说也都获得了良好评价。一位干部表示:“第8届民选的Jeon Seong-su区厅长本人的品格就非常好,又在第2年迎来副区厅长Kim Taemyeong的到任,可以说迎来了瑞草区历史上最适合工作的时期”,并对此表示感谢。
恩平区则于今年7月1日迎来副区厅长Kim Jaeyong。曾担任道峰区副区厅长的Kim副区厅长,第二次出任副区厅长一职,对业务了然于胸,又展现出不要求礼宾待遇的平易近人作风,因而获得区厅长Kim Mikyung及各级干部的好评。据悉,自第7届民选区厅长Kim Mikyung就任以来,恩平区先后迎来副区厅长Kim Hyejeong、Shin Jongu以及Kim Jaeyong等善于与员工沟通的副区厅长,使得职场氛围一直较为良好。
芦原区则于今年7月1日迎来副区厅长Shin Jongu,接替担任副区厅长4年多的前任副区厅长Kim Incheol,并获得好评。Shin副区厅长在恩平区期间,因业务能力与品格兼优而备受认可,因此据传芦原区的干部们在任命下达前就已放心。一位区厅干部表示:“前任副区厅长即将到达法定退休年龄,大家都很关注由谁来接任,在传出评价很好的Shin Jongu副区厅长将要上任的消息后,整体氛围变得非常好。”
广津区方面,第8届民选以来首任副区厅长Baek Ilheon在完成2年任期后,晋升为首尔市人才开发院院长,其后由首尔市福利企划官Yoon Jaesam接任副区厅长一职。Yoon副区厅长曾在区厅长Kim Kyungho担任首尔市福利健康室长时期,出任主管科长一职,对Kim区厅长的工作风格比任何人都了解,据悉双方配合十分默契。Yoon副区厅长延续了前任院长Baek Ilheon善于与干部沟通的作风,职员们也给予了很高评价。一位区厅干部表示:“继前任院长Baek Ilheon之后,Yoon Jaesam副区厅长两位的品格都非常出众,很适合一起工作。”
西大门区方面,今年7月由首尔市公共医疗支援推进团团长Kang Jihyun被任命为副区厅长。据悉,Kang副区厅长与各级干部沟通顺畅。
城北区方面,曾担任首尔市文化本部部长的副区厅长Choi Kyeongju上任后,在与职员保持融洽关系的基础上,被评价为正在提升整体业务水平。
除上述人员外,许多副区厅长也顺应时代变化,与过去不同,更加重视沟通,与职员保持步调一致,在支撑区政方面发挥作用。首尔某自治区一位干部表示:“从以往副区厅长们的情况来看,那些善于沟通的人,即使退休后也会继续见面,保持人际关系。”这被解读为一个意味深长的评价,显示出若非如此,公职退休后可能会感到孤独。尤其是在公职社会中,沟通被视为最重要的品德之一,因此副区厅长若善于沟通,其在组织内外所获得的评价,自然也会更为良好。
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