确立代表业务指挥体系
财务、支付、法务等组织内化

Tmon于23日表示,公司以“构建独立经营体制”和强化作为移动电商平台核心价值的“内容策展能力”为目标,推进了高强度的组织结构改革。公司计划在平台恢复正常后,支持中小商工人的成长和开拓销售渠道,发挥共生发展的平台作用。


首先,Tmon决定确立代表理事的业务指挥体系,建立独立经营体制,旨在积极推动平台的可持续增长和盈利结构改善。典型举措是,为资金管理和强化财务健全性而组建了财务·资金组织;同时通过负责支持客户购买的支付组织和为合规经营服务的法务组织等,完善业务指挥体系并强化经营透明度。


Ryu Gwangjin Tmon首席执行官2日出席在首尔瑞草区首尔重整法院举行的审问期并表明立场。法院计划审查Tmon和Wemakeprice提出重整申请的原因、负债现状及资金筹措计划等。 摄影=记者赵容俊 jun21@

Ryu Gwangjin Tmon首席执行官2日出席在首尔瑞草区首尔重整法院举行的审问期并表明立场。法院计划审查Tmon和Wemakeprice提出重整申请的原因、负债现状及资金筹措计划等。 摄影=记者赵容俊 jun21@

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此外,公司新设统筹全部购物品类的“商品本部”,重组营业组织,并决定最大化“内容策展能力”。代表理事Ryu Gwangjin将亲自指挥商品本部,计划加快支持中小商工人增长和平台正常化的步伐。今后,Tmon还将结合客户特性和消费倾向等因素,进一步发展精选商品的个性化推荐服务。


公司方面表示,通过此次组织改编,将夯实独立经营体制的基础,提高电商平台能力,实现与中小商工人的共生发展。尤其是将尽快导入基于第三方托管支付的全新结算系统,集中力量推动服务正常化。Tmon认为,引入新的结算系统后,资金稳定性将得到提升,并有望在商品发货后3日内完成货款结算。



代表理事Ryu表示:“对于给销售商和客户带来的损失与担忧,我在此表示诚挚的歉意。我们正从多方面全力推动包括引进投资和扩充资本在内的正常化方案”,“此次组织改编是为此迈出的第一步,我们将通过合理革新组织和人事,确立经营透明性,努力实现内外部信赖的恢复,并为长期增长奠定基础”。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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