Superbin代表 Kim Jeongbin 专访
“要向世界证明垃圾的新价值”的愿景
预计第4季度实现盈亏平衡…“正准备上市”

从全国各地汇集而来的塑料瓶被铺展在传送带上。人工智能(AI)将异物与塑料瓶区分开来,被筛选出的塑料瓶被粉碎成比指甲还小的颗粒。经过多道工序后,塑料碎片(flake)最终制成。这些碎片被化工企业、纺织企业和食品容器企业购入,再生为塑料瓶和包装材料。这里是我们每周当作可回收垃圾丢弃的塑料瓶重新变成“钱”的现场——位于京畿道华城市的 Superbin 工厂。在这座工厂里,人们一眼就能看出垃圾已不再是垃圾。2015年成立的 Superbin,从垃圾回收到加工成原料,构建起塑料再生利用价值链(Value Chain),在推动循环经济活性化方面走在前列。


Superbin代表 Kim Jeongbin 在城南市盆唐区的公司演示并讲解本公司的可回收垃圾收集机“Nephron Basic”。照片=记者 Heo Younghan younghan@

Superbin代表 Kim Jeongbin 在城南市盆唐区的公司演示并讲解本公司的可回收垃圾收集机“Nephron Basic”。照片=记者 Heo Younghan younghan@

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Superbin 代表 Kim Jeongbin 21日表示:“当人们拿出可回收物时,我们正在打造一个使这些可回收物能够与真实产业相连接的纽带,从而创造附加价值”,“通过对产业所需的废弃物进行精确界定,发挥将循环经济在市场中扎根的作用。”Kim 代表在康奈尔大学研究生院修完经济学博士课程后,曾担任韩国纤维技术研究院战略企划本部长,随后被中型钢铁企业 Kosteel 延揽,出任代表理事。之所以投身创业,是为了在产业现场反复思考后,践行“要向世界证明垃圾的新价值”这一愿景。如此奔跑了10年,如今“初创公司代表”这一头衔对他来说已更加熟悉。


Superbin 于2016年推出了用于筛选、回收废弃塑料瓶和铝罐等的 AI 机器人“Nephron”,以及垃圾上门回收服务“Superbin Moa”。此后又配备了废弃物专用运输车辆“Supercar”,2019年在全罗南道丽水建立了作为废弃物存放仓库的“循环资源仓库”。去年,Superbin 完工了第一座将废弃物加工为再生原料的工厂——“I’m Factory”,从而完善了循环经济商业模式。该工厂占地1.32万平方米(约4000坪),建筑面积4000平方米(约1200坪)。


Superbin 的核心技术力量是处在循环经济最前端的 Nephron。截至今年5月,全国15个地方自治团体共安装了1177台。Nephron 不仅能识别塑料瓶和铝罐,还能识别牛奶盒、外卖容器瓶盖等,并进行分类回收。

循环资源回收机器人“Nephron”利用人工智能对废塑料进行分类回收的场景。图片由Superbin提供

循环资源回收机器人“Nephron”利用人工智能对废塑料进行分类回收的场景。图片由Superbin提供

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Nephron 通过人工智能技术每天持续学习,不断提升分类回收能力。通过 Nephron 收集的废弃物中,有99%进入再生利用流程。此外,Nephron 在投入废弃物时会提供可像现金一样使用的积分,使回收行为变成一种类似游戏的体验。通过 Superbin 进行再利用的资源,截至7月累计约有4.2亿个塑料瓶、约1.365亿个易拉罐,累计兑现金额达到37亿韩元。


尽管 Superbin 在构建循环经济市场方面走在前列,但在 Kim 代表看来,国内市场仍大幅落后。他解释说:“有说法称我国的回收率达到80%,这是一种存在误差的表述”,“这是把已排放垃圾中有80%抵达回收分拣场这一事实,表述成了回收率,但在这些垃圾中,真正实现再生利用的比例恐怕在50%以下。”


鉴于欧盟(EU)、美国等主要国家已开始推进再生原料使用义务化,Kim 代表认为,为培育相关市场,韩国政府也必须积极行动起来。他表示:“欧盟从明年起,将通过监管规定饮料包装中25%必须强制掺混废塑料来生产,相关市场和设备也已建成。”他接着指出:“韩国也提出到2030年为止要实现再生原料使用义务化,但对相关市场的投资并不积极。国内企业若要出口,就必须使用再生原料,但由于国内市场规模小,再生原料的价格竞争力势必偏弱,最终只能走向依赖进口的局面。”



Kim 代表的目标,是通过 Superbin 让循环经济在韩国产业中扎下根来。他表示:“我一定要打造一个关于循环经济的明确示范案例”,“预计今年第四季度将实现盈亏平衡,目前也在筹备上市。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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