[漂流的韩式AI]⑥“在资本处于劣势时，开拓细分市场是出路……应着力打造长期竞争力”
国际人工智能伦理协会会长 Kim Myeongju 专访
“可反映本国文化和语言 将会有需求”
“政府应以联盟形式而非支持特定企业”
“拥有本地文化的国家对积极反映自身特殊性的人工智能（AI）产生兴趣是很自然的。对于难以与全球大型信息技术企业（Big Tech）正面交锋的Naver而言，主权AI有可能成为一项具有竞争力的战略。”
在AI市场上，美国大型科技企业的强势愈发突出，Naver等相对资本实力较弱的企业正在谋求缝隙战略。在构建AI模型需要投入巨额成本的情况下，它们试图通过寻找空白地带来弥补资本劣势。其构想是，打造符合引入AI服务国家的语言和文化的AI，并在本地化上下更大功夫，从而增加其他国家与企业客户。
国际人工智能伦理协会会长、首尔女子大学正直AI研究中心主任Kim Myeongju于22日接受《亚洲经济》电话采访时表示：“从不必依附于Big Tech这一点来看，将会有相当多国家希望与像Naver这样的企业合作，引入能够反映本国意见的AI服务”，并称“在对美国抱有反感的中东国家，或在本地区文化较强但开发程度仍然不足的亚洲、非洲等地区，似乎会出现相关需求”。
所谓主权AI，被解释为Naver缩小与全球Big Tech体量差距的一种攻略方式。Kim会长表示：“由于与OpenAI、微软（Microsoft）等在‘体力’上不同，从政策层面看，主权AI才是合适的方向”，“虽然无法把全球排名前1～3位的AI模型挤掉，但抓住那些不使用这些AI的‘小众群体’也具有意义”。
他强调，要想让主权AI战略取得成功，最终必须保证Naver的大型语言模型（LLM）HyperCLOVA X的性能。他表示：“在AI开发中，最重要的是人力，美国也非常重视这一点”，“并非资金充裕就一定能获取优质人才，因此还需要制定培养开发者的长期规划”。
Naver等AI开发企业正为主权AI向政府和各国寻求支持。它们尤其主张通过制定《AI基础法》来推动产业振兴和政府主导培育。第22届国会以来，仅与AI相关的基础法案就已提出6项，但目前均滞留在国会。Kim会长强调，主权AI不应被解读为只为Naver提供支持。
Kim会长表示：“关于主权AI的相关讨论由Naver而非政府直接提出，这一点多少让人感到不适”，“因为这可能被解读为政府要为主权AI去帮助Naver。”他接着指出：“如果通过主权AI的成功最终只剩Naver一家存活，那么它就会成为国内的垄断企业”，“重要的是，不仅要支持Naver，还要通过对其他AI企业的扶持来构建生态系统。”
Kim会长强调，在国内构建多元化的AI生态系统，最终也将有利于Naver本身。他表示：“仅靠企业与消费者之间的交易（B2C）是有局限的，生态系统扩展、企业间交易（B2B）领域做大，将有利于所有人”，“政府在支持AI企业时，不应只针对特定企业，而应以联合体（联盟、财团）形式构成支持方案”。
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