[记者手记]韩国人工智能产业真正需要的东西
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“人工智能（AI）是一股无法逆转的潮流”“数千年来人类所认知的常识将被彻底改写。”
这是以AI为主题举行的SK集团“利川论坛”上出现的表述。被称为“AI之父”的沙特阿拉伯阿卜杜拉国王科技大学教授Jürgen Schmidhuber在论坛演讲中还预测称：“AI不仅仅是一个产业部门，它有可能成为塑造一种文明和社会的核心。”
关于AI正在迅速改变我们的生活，并且是一个极具“吸金”潜力的产业，这一点几乎没有异议。SK集团提出了今后5年向AI投资82万亿韩元的蓝图。其核心战略是扩大以高带宽存储器（HBM）为代表的AI半导体量产，并扩充数据中心，构建物理基础设施。三星电子也大幅增加投资，以抢占AI半导体市场，例如将对美国半导体生产设施的投资规模增至440亿美元（约58.4452万亿韩元）。
观察国内大企业在AI领域的行动，不难发现有些东西被放在了次要位置，那就是人才。对于这样一个变化迅猛、爆发式增长的产业，人们始终担忧人才短缺。虽然在设备和基础设施方面承诺了巨额投资，但为吸引AI人才而制定的战略却并不显眼。AI归根结底只能由人来开发和推进。此外，随着AI的进化，游戏规则正在改变。今天以低价高质推出的产品，可能因AI重塑游戏格局而在明天就沦为“旧时代的遗物”。能够跟上甚至超越这种速度的力量，最终也来自人本身。全球大型信息技术企业正通过提供数十亿至数百亿韩元级别的报酬来吸纳全世界的AI人才。
韩国产业界该怎么办？至少在韩国出生长大、“只要条件允许”就想留在韩国工作的人才，不应被轻易流失。经常能遇到这样的情况：工科出身、已进入国内大企业就职的人，仍然想去美国发展，因此不断在各类猎头网站上更新自己的履历并查看提醒。与在国内往往要到四五十岁才能梦想“年薪过亿韩元”不同，海外AI开发者从三十多岁起就可以瞄准数十亿韩元级别的年薪。斯坦福大学人本人工智能研究院（HAI）的数据显示，去年韩国在AI人才净流出规模上位居世界第三，仅次于印度和以色列。
归根到底，必须向AI人才提供破格的激励。要向他们传递这样一种信号：只要做出成绩，就会随之获得巨大的财富。三星、SK等国内大企业不应只在“水面之下”悄然推进人才争夺，而应公开宣传并炫示各自的薪酬和绩效奖金体系。韩国前途光明的工科学生突然选择休学、转而执着于考医学院或出国留学的现象，理应有所减少。
前一天参加利川论坛的OpenAI前高管Zack Kass表示：“像SK这样的公司首先要做的事情，就是改变激励机制和团队结构。”“团队规模与业绩并不成正比，如今已经进入一个个人也能打造出独角兽级公司的时代。企业需要思考的是，如何向员工提供激励，以及在公司内部为这些人提供什么，以帮助他们发展和成长。”
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