[专访]Ajou大学校长 Choi Giju：“引入自由专业学部…走在培养跨学科融合人才前列”

by Lim Chunhan

Published 09 Aug.2024 08:30(KST)

Updated 12 Aug.2024 13:02(KST)

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与67个国家435所高校和机构交流
大学研发技术产业化成果显著
打破学科壁垒推进创新教育
设立前沿领域学系与单科大学

“希望学生们能够自由而进取地去碰撞这个世界。”

Ajou University校长 Choi Giju 的教育哲学，与江河的流淌相通。他倡导的不是停滞在某个空间，而是不断流动的变化过程，是对安于现状的警惕，也是面向世界、从不停下前进脚步的选择。这同样契合 Ajou University 立志成为“在21世纪引领亚洲的顶尖大学”的发展目标。

相比眼前的甜头，着眼于未来可能性的决断并不容易。但如果是怀抱更好明天的领袖，就必须在关键时刻做出胸襟宽广的选择。有一次，一名想法活跃的学生向 Choi 校长咨询职业道路。以该学生出色的能力来看，理应建议其在 Ajou University 完成硕士、博士学位，但 Choi 校长却为他打开了前往更大舞台——美国留学之路。

“也许将来他会回到 Ajou University 教书育人。”Choi 校长的目光投向的是未来。为明天做准备的这些选择层层累积，Ajou University 的未来自然愈发稳固。Choi 校长是亲身经历 Ajou University 朝着百年校史迈进过程中“折返点”的校长。在他任期内的去年，Ajou University 50周年校庆活动，正是向世人宣告腾飞长征的场合。

Choi 校长着眼于契合第四次工业革命时代的“茶山型人才”。所谓茶山型人才，是指实践性、求真务实的融合型创造人才。Ajou University 自1973年建校以来，不仅是代表韩国人口最多地区——京畿道的大学，更在践行“世界一家”的理念。全人类应当成为一体、和谐共生，这是 Ajou University 的办学理念，如今仍在持续推进中。

目前 Ajou University 正与来自67个国家的345所大学和机构开展交流，并运营一对一交换生、双学位、短期学生派遣等多种海外交流项目。尤其是与美国弗吉尼亚大学、普渡大学、密歇根大学、加州大学欧文分校、南加州大学等高校推进学生交流与科研合作。

Ajou大学校长 Choi Giju 正在校园林间小路上与记者交谈。 [照片=记者 Heo Younghan]

以下是与校长的一问一答全文。

-就任校长后提出了多项愿景，具体是什么。

▲我认为 Ajou University 需要融合、连接、创新与文化。学校正在不断跨越边界、扩展领域，在创新和文化方面已取得一定成果。我们在尖端领域设立学科与单科学院，从大学结构层面推动创新，并逐步推进各类基础设施的改善。

-提出“要成为世界的A+”，这一表述有何含义。

▲这句话凝聚了对 Ajou University 在并不算长的50年时间里取得的惊人成就和存在价值的自信与自豪。与其他私立大学相比，我们的历史并不算悠久，但在夯实内功的同时实现了跨越式发展，作为“改变大学的大学”，不断发起各类创新与挑战。跨越50年、迈向100年，我们将培养引领社会的领袖型人才，把 Ajou University 建设成为为社会和世界作出贡献的大学。

-为应对新时代，Ajou University 的中长期发展规划是什么。

▲去年值建校50周年之际，我们以“通过价值创造与创新改变未来的大学”为愿景，制定了包含25项战略课题的中长期规划。目标可以概括为：培养引领未来的人才、产出世界水准的研究成果、实现社会价值、强化国际化能力。其根本出发点是思考：如何让学生在大学中实现“更大的学习”。我们计划引进优秀研究人力，建立并固化提升研究质量的制度，培育顶尖研究团队。

Ajou大学校长 Choi Giju 在创新中心休闲区摆姿势拍照。 [照片=记者 Heo Younghan 提供]

-产学研合作与特色化方面，正在推进哪些工作。

▲学校已建立支持在校生挑战创业的体系。我们将创业课程设为正式课程，并通过创业支持项目“Ajou Startup 4by4”，在不同领域、不同阶段给予支持。此外，企业协作中心（ICC）是为校内研究人员与产业界合作而设计的综合套餐式项目。目前围绕 Ajou University 的特色化领域，在化学生物医药、先进医疗生物、智能能源、碳与零碳新能源系统、ACES移动出行、先进半导体应用、人工智能与软件等7个领域开展运营。同时，我们在大学研究开发的最高端环节——“技术商业化”方面也取得了成果，尤其是去年实现了约28.3亿韩元的技术转让收入，规模位居全国高校前十名之内。

-外界普遍认为工科学院实力雄厚，如果要说明 Ajou University 独有的优势，会怎么概括。

▲因为学校以工科学院起步，所以外界有这样的印象。但在人文、社会领域，我们同样具备相当的竞争力。比如心理学系的 Kim Kyungil 教授等“明星教授”广受关注，法学院则作为京畿道唯一的法学专业研究生院，持续培养出优秀的法律人才。Ajou University 相对年轻，对变化极为敏感。这种学风并非是去迎合他人的标准，而是帮助我们树立属于 Ajou University 自身的标准。截至2022年底，Ajou University 获得政府一般财政支持项目的金额约为1200亿韩元。

-在跨学科融合的时代，人文社会学院如何顺应变化。

▲提出问题、进行批判性反思并创造新事物的能力，来源于人文学和社会科学。我们自2022年起参与韩国研究财团的人文社会研究所支援项目，围绕“数字历史学的确立与扩散：以基于生命周期历史数据的朝鲜时代统治精英网络研究为基础”这一主题开展研究。由于需要基于数字化历史数据进行宏观分析，不仅历史学系教师参与，金融工程系、网络安全学系、产业工程系、传媒学系的教授也共同加入。

Ajou大学校长 Choi Kijoo 正在介绍完成改造工程的露天剧场。 [照片=记者许永汉]

-从明年开始引入的自由专业学部，其宗旨与预期效果是什么。

▲Ajou University 将从2025学年度起以“无专业”方式录取454名学生，并从今年9月初开始招生。为了促进学科之间的充分交流，以及实现富有创意和创新性的教育，我们大胆打破了学科之间的界限。无专业招生主要包括 Ajou 创新大学模式（AI Lab）和自由专业学部两大类。AI Lab 通过取消学部内的系，提供更广泛的专业选择权和更加灵活的学习机会。该模式由前沿科学学部与经济政治社会融合学部构成，招生名额分别为109人和104人。前沿科学学部以物理、化学和生命科学为基础；经济政治社会融合学部则以经济、政治和社会领域为基础。自由专业学部分为自然领域和人文领域，分别招收108人和58人。

-请介绍一下新设立的先进生物融合大学和未来移动出行工学系。

▲不仅是半导体、人工智能和移动出行，先进生物产业同样是能够改变未来的“游戏规则改变者”技术之一。Ajou University 不仅在这一领域具备优势，而且医学院、药学院、工科学院和自然科学院都集中在同一校园，为跨学科融合与联合研究提供了极为有利的环境。未来移动出行工学系是从明年起在现有人工智能移动出行工学系基础上进行扩充与改组后运营的学系。我们不仅涵盖自动驾驶和电动车，还将围绕宇宙与通信、人工智能与智能机器人等未来移动出行产业中应用的软件知识，开展系统性的教育。

-外界评价您平时非常重视与学生的沟通。

▲我个人的理念是，沟通要符合对方的视角与理解水平。我会主动走近学生，努力融入他们的世界。学生发给我的电子邮件或讯息，我都不会轻视，而是逐一回复。如果出现问题，我会直接与学生面对面交流，并以校长的身份一起寻找解决方案。我认为这种日常的互动非常重要。甚至在学校庆典时，我也会上台致意，还曾在没有伴奏的情况下演唱歌曲。如果这些相遇多少能帮助学生在校园里感受到乐趣、留下回忆，我就感到非常欣慰。