[创新消失的Kakao]④背负“掌门人被捕”风波的Jeong Sinaa代表…能否化解危机

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在总裁被拘捕这一最大危机下，以“救火投手”身份出场的Kakao代表 Jeong Sinha 成为舆论焦点。Jeong代表计划启动紧急经营体制并推进革新工作，但也有声音担忧，由于创始人缺位，企业将丧失前进动力。

31日据相关行业消息，Kakao以Jeong代表兼CA协商体共同主席为中心，正式进入紧急经营体制。Jeong代表还将代行原由前CA协商体共同主席 Kim Beomsoo 担任的经营革新委员会委员长一职。他表示，将在不出现差池的前提下推进革新项目和人工智能（AI）服务开发。

Kakao为将总裁缺位的影响降到最低，将Jeong代表推到台前，但对其领导力提出质疑的声音也不在少数。Jeong代表被内定为Kakao新任掌门人时，就曾出现他是否适合承担革新角色的不同意见。这是因为他自2018年起担任Kakao Ventures代表，并以Kakao其他非执行董事身份活动。由Kakao既有内部人士来改善企业体质、实现“脱胎换骨”，是否可能，引发了质疑。

就任后，Jeong代表也展现出与“革新”不相符的行径。Kakao正式任命因行使股票期权（Stock Option）而引发“套现跑路”争议的前Kakao Bank首席技术官（CTO） Jeong Gyudon 为Kakao首席技术官。Jeong首席技术官自2016年至去年2月担任Kakao Bank首席技术官，在Kakao Bank上市后第3个交易日抛售所持10万6000股，套现约66亿韩元。两周后，他又以每股9万1636韩元的价格卖出剩余的1万1234股，进账10亿多韩元。针对这一人事安排，外界批评这是“旋转门人事”，并指出这与Jeong代表此前提出的大规模人事革新并不相符。

此外，为监督合规与伦理经营而设立的外部机构“合规与信赖委员会”，以及作为集团控制塔的CA协商体，也难以找到突出的成果。Jeong代表今年6月在Kakao安山数据中心公开活动上曾表示：“如果说上半年是在为革新做准备，那么下半年将开展进一步巩固革新的工作。”

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综合考虑迄今为止的行径和总裁缺位这一Kakao的现实处境，有舆论认为，以Jeong代表为中心推进的革新可能存在局限。目前在Kakao主力子公司被传出可能出售的情况下，外界担心，Jeong代表能否代替总裁，最终作出对经营具有重要影响的决策。

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世宗大学经营学系教授 Hwang Yongsik 表示：“职业经理人很难在不顾大股东脸色的情况下独立行事”，并建议称：“为了让Kakao走出危机，不仅需要具备‘第二次创业’的坚定意志，甚至还应考虑推进‘抹去Kim Beomsoo印记’。”

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