韩国版ARPA-H项目推进团揭牌
“失败可能性高但将支持影响巨大的研究”
即使失败只要尽职也不受惩罚
公布3个项目…今年内将拓展至10个
“韩国版ARPA-H项目虽然失败可能性高,但通过挑战性地推进具有巨大溢出效应的高风险、高收益研究,来解决社会问题,使得为韩国医疗创新而进行的挑战与机遇并存。”(Cha Soondo 韩国保健产业振兴院院长)
从左起第四位依次为 Chasoon Do 韩国保健产业振兴院院长、Cho Gyu Hong 保健福祉部部长、Park Sanguk 总统室科学技术首席秘书官、Seon Kyung 韩国型 ARPA-H 项目推进团团长、Choi Sun 总统室先进生物秘书官、Park Yunju 食品医药品安全评价院院长,他们在韩国型 ARPA-H 项目推进团挂牌仪式上合影留念。李春熙记者供图
View original image传染病大流行、超高龄化、基础医疗危机等各类保健议题,正在上升为国家安全层面的课题。为从政府层面引出能够解决这些难题的创新,以“挑战创新型”研究开发为旗号的“韩国版ARPA-H项目推进团”(以下简称推进团)正式扬帆起航。
保健福祉部和韩国保健产业振兴院于26日下午在首尔中区推进团办公室举行揭牌仪式,并发布首批项目新业务。韩国版ARPA-H是以美国国防高级研究计划局(DARPA)和高级医疗研究计划局(ARPA-H)为标杆打造的体系。该项目提出了“确立保健安全”“攻克未征服疾病”“获取生物与健康领域超差距技术”“改善福利与照护”“构建基础医疗地区完结体系”五大使命,并将为解决这些课题提供积极的研究开发支持。
保健福祉部部长Cho Kyuhong表示:“韩国版ARPA-H是在日益激烈的全球竞争中,使我国生物产业具备竞争力的第一粒纽扣。今后将大力支持那些不会被束之高阁、而是能给国民健康带来创新性变化、并在全球竞争中成为我国核心竞争力的研究。”
韩国版ARPA-H的核心在于对具有挑战性创新特征的难题给予积极而又灵活的支持。为此,将官僚主义降到最低,导入以项目经理(PM)为中心管理研究课题的系统。项目经理从问题发掘、事前规划到课题遴选与管理,负责整个周期,进行一体化项目管理。
评估指标也不同于一般课题,将废除区分成功与失败的评估等级。除成败之外,将以定性指标进行评价,即便失败,只要认真执行课题便不会受到不利影响。保健福祉部保健产业政策局局长Jung Eunyeong说明称:“以往由于根据评价结果削减预算等情况的出现,研究者倾向于只专注于‘安全’的研究。为克服这一点,韩国版ARPA-H将由专家直接担任项目经理,以使命为中心攻克课题,即使失败也不会受到不利影响。”
在当天的揭牌仪式上,推进团今后将要解决的细分课题也首次对外公开。在保健安全领域,提出了疫苗超长期储备技术开发以及疫苗去中心化生产系统构建;在福利与照护领域,则提出了肌少症多模态治疗技术开发。推进团团长Sun Kyung表示:“通过利用项目、论文(publication)、专利(patent)的3P分析,确定挑战性问题的优先顺序,计划在今年内共导出10个项目。”
疫苗超长期储备技术开发项目的目标,是将目前仅约3年的疫苗保存期限延长到10年以上。与保存期限有限相比,何时会出现何种传染病、何时需要疫苗难以预测。因此,生产用于储备的疫苗后,因为超过保存期限而被废弃的恶性循环不断出现。该项目的构想是,通过延长保存期限来解决这一难题。此外,疫苗去中心化生产系统构建项目,则计划开发并推广小型、可移动的疫苗生产模块,使其能够在需要疫苗的地区及时生产和供应。
肌少症多模态治疗技术开发项目以开发能够从根本上治疗随老化过程出现的肌少症的技术为目标。随着社会进入超高龄化阶段,老年人的肌少症问题成为缩短健康寿命的主要原因之一,并已上升为社会问题。本次项目的目标,不仅是单纯增加肌肉量,而是开发能够同时提升肌肉量与质量功能的根本性治疗方法,计划动员新型生物标志物、治疗药物以及数字医疗产品等多种技术。
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。