成员自主发掘并管理业务执行过程问题 激活内部控制
重点课题与日常课题实行双轨分离管理
中浪区（区厅长 Ryu Gyeonggi）通过强化内部控制，谋求营造高效的组织文化并提升廉洁度。
所谓内部控制，是指成员为自主管理和控制妨碍机构最终目标实现的问题而进行的一系列过程。
不同于以事后核查为目的的内部审计，内部控制侧重事前预防。通过在业务办理过程中预先防止可能发生的行政错误或腐败行为，提高工作效率，并以此提升居民对行政的信任度。
区里将通过确立内部控制体系，支持工作人员自我检查所承担工作的目标，发现问题并采取必要措施。
首先，将强化对既有的自主内部控制系统——清白-e系统、自我管理系统和自我诊断制度的运用，帮助通过重复性系统实施内部控制。
此外，还将根据外部环境和居民需求，每年新近发掘具有特色的内部控制重点课题。同时，结合公共组织的特性，对依据法律法规及指引执行的日常事务和制度予以甄选，采用双轨制（two-track）进行区分管理。
尤其是，机构负责人为实现目标的意志与员工核心能力所集中的重点课题，将以承诺事业或新项目为主进行发掘，加快目标实现步伐。此时发掘出的重点课题，将反映内部控制的构成要素和原则进行设计，并按财务、信息、法规、安全、沟通等细分领域进行分析和重点管理，从而引导员工积极行政。至于可实现自动控制的日常课题，则计划通过自主内部控制系统进行常态化监测管理。
中浪区厅长 Ryu Gyeonggi 表示：“通过强化员工的自主内部控制体系，可以确保公共组织的问责性，并在事前阻断给居民带来不便的行政错误或腐败行为”，“今后也将为实现居民可以信赖的廉洁行政运作而全力以赴”。
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