就任100天 KT&G社长 Bang Gyeongman：“加强沟通，剔除低效”

by Im Onyu

Published 08 Jul.2024 08:35(KST)

Updated 08 Jul.2024 09:03(KST)

open/close

大胆求变并嘱托跨国合作
就任以来推进以核心业务为中心的竞争力强化
“通过扁平化企业文化创造更高业绩”

KT&G社长Bang Kyungman在就任满100日之际发表信息，强调沟通与挑战、协作与分享。

Bang社长8日表示：“要创造最高水平的可持续业绩，就需要能激发工作乐趣与意义、成长动机的组织文化”，并强调：“为了把KT&G打造成一个让成员感受工作乐趣并不断成长的企业，要增加（+）沟通机会，减少（-）低效，以大胆的挑战和协作为基础发挥最大的协同效应（×），并共享（÷）成长的成果。”

KT&G社长 Bang Kyungman

本次首席执行官信息通过邮件发送给全体成员，同时也向世界各国的员工发放了英文版本。

Bang社长在就任后的100天里，集中精力围绕核心业务（海外卷烟、新一代产品、健康功能食品）强化竞争力并推动增长。首先，为最大化业绩创造，新设战略、营销、生产部门，并强化各部门负责人的责任经营体制。此外，在海外市场设立了按区域划分的公司中公司（Company-In-Company，CIC）和生产本部，提高组织运营效率和执行力。

他还通过与成员的双向沟通，努力跨越代际差异，打造人人都愿意工作的良好职场环境。Bang社长亲自走访了包括国内制造和营业机构在内的印度尼西亚、蒙古、台湾等主要海外事业现场，与成员们就公司愿景达成共识，并鼓励他们大力推动核心业务的强劲增长。

上月，他出席了将引领国内外企业文化创新的“全球初级委员会”等任命仪式，并亲自主持与员工无拘无束交流的“罐装会议”，带头营造富有创意且灵活的组织文化。本次“组织文化创新方案”也是在这100天现场经营过程中，反映成员声音后制定而成。