LG新能源代表 Kim Dongmyeong:“要抛弃第一名的自满心,重振创新DNA”
LG能源解决方案向成员强调挑战与创新
“结构性成本竞争力不足,盈利能力下滑”
LG能源解决方案首席执行官 Kim Dongmyeong 表示,应当“摒弃自满情绪,以谦逊的姿态重新唤醒挑战与创新的DNA”。
Kim代表在4日面向全体成员发布的下半年致辞中称:“要实现通过高质量增长成为企业价值第一的目标,不仅要锤炼面向未来的韧性和体力,还必须摒弃自满情绪,重新唤醒只属于我们的挑战与创新DNA。”
他判断当前电池产业环境正发生急剧变化,并表示:“由于电动汽车‘鸿沟’(暂时性需求停滞),市场看待电池产业的视角发生了很大变化,在电池以外的产业中,曾被公认为‘最佳’的企业,也因未能及时按照变化的方向与速度获得竞争力而陷入巨大困境。我们同样通过积极的业务扩张抢占市场,并确立了有别于竞争对手的全球生产能力,但过去我们的优势——材料、技术、工艺创新放缓,结构性成本竞争力也不足,导致即便销售额在增长,盈利能力却在下滑,这是冷静的现实。”
他接着指出:“必须警惕把一切都归咎于艰难的行业景气,或者仅因为对未来增长前景光明这一理由而盲目乐观。要冷静反省,过去在电池领域引领创新、占据第一位置所形成的自信,是否反而已经演变成了自满。”
同时,Kim代表强调要聚焦于“强化基本面(基础体质)”。他表示:“迄今为止,我们在推进积极接单和业务扩张的过程中,在人力、设备、采购等领域确实产生了许多低效。这虽然是因为比任何人都更早开拓市场而出现的现象,但绝不能重复同样的错误,必须把失败经验资产化,并与累积的运营能力相结合,将其升华为差异化的竞争力。”
他还表示:“现在是需要调节投资节奏的时期。要在必要的时间点实现恰当投资,确保组织具备这种敏捷性(Agility)十分重要,也恳请各个组织深入思考如何提高投资的灵活性和效率。”
对于本月2日公布的与雷诺电动汽车业务部门Ampere签署的电动汽车用方形LFP电池供应合同,Kim代表评价称:“这是在困难时期取得的令人振奋的成果,我们必须将此类成功经验一点一滴积累起来。”
LG能源解决方案已与雷诺达成协议,将自2025年底起在5年内供应总规模约39吉瓦时的电动汽车用LFP(磷酸铁锂)电池。这是国内电池企业中首次成功获得大规模车用LFP订单。Kim代表表示:“这是LG能源解决方案独一无二的产品竞争力和差异化客户价值获得认可的案例。”
他最后表示:“电池产业的未来是光明的,但要具备主导未来所需的真正实力,比过去难得多。现在正是不能沉溺于过去辉煌,而要全面重组业务与产品组合,加速推进整个组织创新的时期。从我本人做起,将以更加低姿态和谦逊态度全力以赴。让我们再次汇聚力量。”
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