[龙山的未来]规划41处公共捐献用地…“需系统管理以确保所有居民共享开发红利”
地方政府首创“捐赠移交信息交流广场”
公共贡献设施规划·建设·管理体系化
全面汇总设施资料编撰白皮书等
今年推进相关功能升级准备
大学生Kim Dongjun(化名)每当当天课程较早结束时,都会前往首尔龙山区汉江路3街“龙山中央公园Harrington Square”公共设施栋地下一层的健身中心。面积约660平方米的“汉江路健身中心”在3年6个月前开业,配备了健身房、器械普拉提、团体运动(GX)教室等,仅去年一年(按累计人次计算)就有5万人在此使用。虽然设施高档,但由于由公共部门运营,可以按月注册,多子女家庭卡还能享受五折优惠。
Kim在运动结束后,会顺路去同一栋楼3层的青年交流空间“龙山青年知音”,做作业或看看有没有适合自己的活动。
龙山有很多类似这样由区所有、以捐赠代收(公共贡献)形式取得的设施。过去,公共贡献多以道路或公园等基础设施形式接收。此后,《国土规划法》施行令修订,允许以建筑物形式进行公共贡献,形式变得更加多样。
与迄今为止已接收的公共贡献设施相比,今后将要接收的更多的地方正是龙山。汉江路地区、新龙山站北侧、整备场前面地区、南营洞一带、西界洞等即将开发的城市整备型再开发项目地比比皆是。包括龙山国际业务区在内,首尔站、厚岩洞等尚未推进的特别规划区也超过20处。汉南2、3、4、5区再开发项目刚刚起步,Sindonga公寓、汉江公馆、青华公寓等重建项目以及联合国(UN)军司令部用地复合开发、Asia公寓住房建设项目等也在推进中或处于项目初期阶段。
龙山区厅厅长Park Heeyoung表示:“在老旧市中心较多的龙山,目前正在进行或计划中的开发项目中,规划有公共贡献设施的地点共有41处”,并称“要让不仅是利益相关方,而是所有居民都能享受开发红利,就必须系统性地构成和利用公共贡献设施,需要相关战略”。
负责供应公共贡献设施的部门是城市规划科、再整备事业科等开发项目许可部门。实际负责设施需求的则是文化、体育或社会福利等业务部门,因此协作与信息共享必不可少。从制定开发计划到实际实现公共贡献,往往需要10年以上。负责办理业务的工作人员可能几经更换,周边条件和生活环境也可能发生变化。也就是说,以前需要的设施,现在可能已难以高效利用。
如果不进行细致入微的行政管理,就会浪费公共资源。出于这样的思考,区厅长Park去年8月在地方自治团体中率先在内部员工网络上开设了“捐赠代收信息沟通广场”。其出发点是,要对地区开发中产生的公共贡献设施的规划、安装和管理进行系统化管理,并让不仅是相关部门,而是全体员工都能共享内容并提出意见。平台中还包括可查看标注了公共贡献规划的图纸、各项目公共贡献规划清单、公示文等内容的详细管理卡。作为相关实务部门负责人,战略城市开发组组长还亲自开展了员工培训。
龙山区正着手推进“捐赠代收信息沟通广场”功能的高端化。将把区运营的文化、福利设施位置标注在地图上,便于一目了然,并编写全面汇总已完成公共贡献设施资料的白皮书,还将纳入包含安装费用、所需面积等内容的基础资料。
区厅长Park表示:“虽然用途地区上调和公共贡献设施决定权在首尔市,但审查地区所需的居民便利设施并提出其可行性,是区厅的职责”,并称“在开发如火如荼的第8届民选龙山区,细致调查以及系统性的公共贡献设施安装与管理,是必须抓好的核心课题”。
*术语说明
公共贡献(捐赠代收)——地方自治团体在开发过程中放宽土地用途变更、容积率上调等各类管制,相应由开发企业承担基础设施用地或设施安装费用的制度。
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。