Hanwha Ocean引入日本京瓷“阿米巴经营”模式：“引领生产革新”

by Lee Sungmin

Published 17 May.2024 09:06(KST)

引入员工参与型经营模式

Hanwha Ocean与日本京瓷携手，通过引入适用于造船业的定制化经营系统，推进生产创新。

Hanwha Ocean于16日表示，为在巨济事业场引入造船业专用经营系统，公司新设由生产、设计、成本管理等各领域专家组成的联合任务小组（TF）团队，正式启动相关工作。

左起第四位为Hanwha Ocean造船厂厂长（副社长）Lee Gilseop，左起第五位为Kyocera事业部长Matsunaga Kazuhiro，16日二人在合同上签字后合影留念。 Hanwha Ocean提供

在造船业，大部分经营成果取决于现场生产效率，但有意见指出，多数一线技术人员缺乏成本意识，有必要改善这种认知。

为改善整个造船业长期固化的这一现实问题，Hanwha Ocean计划在造船业中首次导入“阿米巴经营系统”，通过树立全体成员都是公司主人的经营理念和成本节约文化，引领生产创新。

阿米巴经营系统是将决策权全面下放给称为阿米巴的细分小集体，使各阿米巴主动达成经营目标的一种全员参与型分权经营系统。

Hanwha Ocean将与京瓷协作，在生产全领域导入按组织划分的损益管理体系，并构建适用于造船业的定制化系统，力争实现今后生产率提升30%以及成本竞争力最大化的目标。

其具体目标包括：▲构建按组织划分的损益管理评价流程及系统 ▲建立与损益管理挂钩的组织业绩激励体系 ▲通过导入全体职员参与型经营系统，固化提升生产率的企业文化并强化成本竞争力。

Hanwha Ocean相关负责人表示：“通过引入新的经营系统，将提升全体成员对自身工作的自豪感，并以富有创意的生产创新不断提升企业价值”，并称“以强化主人翁意识和打造精锐人才队伍为目标，将推进整体生产体系和系统的重新整顿”。

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。