韩国产业银行审核企业改善方案后将于本月30日决议
Taeyoung集团推进大股东减资、债转股及永续债转换计划
包括名誉会长 Yoon Seyoung、会长 Yoon Seokmin 在内高管裁减22人…薪酬最高下调35%
制定多项成本节约方案,将销售管理费用率降至销售额的3.9%

首尔永登浦区太英建设总部。照片由记者 Cho Yongjun 提供 jun21@

首尔永登浦区太英建设总部。照片由记者 Cho Yongjun 提供 jun21@

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正在推进重组(企业财务结构改善)程序的泰荣建设,其主债权银行韩国产业银行已面向全体债权人召开“泰荣建设企业改善计划”说明会,说明会结束后将把该计划提交金融债权人协商会作为议案。由产业银行和负责尽职调查的会计师事务所在3个月内制定完成的“泰荣建设企业改善计划”,将于本月30日召开的协商会上通过决议予以最终确定。


据金融界和泰荣建设主债权团19日消息,产业银行前一日用时约2小时,向泰荣建设债权人说明了包括房地产项目融资(PF)项目等的尽调结果及各类自救方案在内的改善计划,并结束了说明会。产业银行当天将与主要债权人协商后,把本次企业改善计划作为将于本月30日召开的第三次协商会的议案提交讨论。


一位主要债权团相关人士表示:“说明会整体在比较平稳的气氛中进行”,“看上去泰荣集团提出了强度较高的自救方案”。


对泰荣建设进行尽调的会计师事务所得出的结论是,泰荣建设的持续经营价值高于清算价值。事务所估算的持续经营价值约为1.15万亿韩元,高于约1.04万亿韩元的清算价值。预计债权团所持无担保债权的回收率,在清算时仅约7%,而在持续经营情形下有望超过40%。


泰荣集团首先计划通过大股东减资、债转股、永续债转换等方式补充资本金,以消除完全资本蚀耗(-6356亿韩元)状态并改善财务健全性。对大股东TY Holdings和关联股东实施100比1的无偿减资(小股东为2比1)。在申请重组前,TY Holdings向泰荣建设提供的4000亿韩元借款将100%进行债转股;根据PF项目处置方案一旦损失确定,将对1504亿韩元的保证债务同样100%进行债转股。TY Holdings计划进行债转股的债权规模合计达5504亿韩元。


此外,TY Holdings在重组启动后作为自救计划向泰荣建设提供的3349亿韩元,将转换为永续债以补充资本金。这是出于今年有必要改善财务结构、并提高金融债权人剩余债权偿还可能性的考虑。


债权团的债转股规模则控制在50%。包括产业银行在内的债权团决定,对主债务50%即2395亿韩元进行债转股,对PF保证债务50%即2727亿韩元进行债转股,合计规模约5122亿韩元。债转股的基准价格确定为泰荣建设股票停牌日3月13日的收盘价2310韩元。另一位债权团相关人士表示:“如果实施无偿减资并以面值500韩元进行债转股,可能会出现部分资本蚀耗的情况,因此决定按交易停牌日的收盘价进行债转股。”


首尔汝矣岛产业银行总部。照片由记者 Heo Younghan 提供 younghan@

首尔汝矣岛产业银行总部。照片由记者 Heo Younghan 提供 younghan@

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泰荣集团此前已通过支持出售泰荣工业所得款项、盘活Blueone资产、推进以SBS Medianet和DMC Media股权为担保的再融资,以及提供TY Holdings和SBS部分股权质押等方式,执行自救方案。泰荣建设自身也将包括总部大楼在内的不动产资产,以及社会基础设施(SOC)股权和非上市股票等进行资产证券化。


尤其是,为了进一步体现落实自救方案的诚意,泰荣集团向产业银行提交了削减主要高管人数、在一定期间内同时下调高管薪酬的方案。泰荣建设决定解聘创始会长Yoon Seyoung和会长Yoon Seokmin,并减少20名高管。创始会长Yoon和会长Yoon今后仅在泰荣建设大股东TY Holdings担任会长职务。



公司还计划将销售管理费用率控制在3.9%左右,一方面削减各项成本,另一方面将高管薪酬削减至2026年。社长级以上减薪35%,副社长30%,专务20%,常务15%,副常务10%。员工薪酬在同一期间则予以冻结。此外,还将压缩教育培训费、广告宣传费、技术开发费等支出。泰荣建设相关人士表示:“这是一份比以往重组案例更具责任感的自救方案,我们努力在改善计划中体现诚意”,“在人事方面意味着高管承担更大责任,我们将按照提交给产业银行的方案执行。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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